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柏獅光電：發(fā)揮自身優(yōu)勢讓中國制造“走出去”

編輯：chris 2012-09-03 10:51:19 瀏覽：2529 來源：《LED專刊》

從LED行業(yè)在中國市場生根到發(fā)展至今，也許從來沒有哪個階段像如今這般艱難，行業(yè)悲觀情緒更是一天高過一天。但，疾風知勁草，亂世出英雄，在這一階段，企業(yè)更應懂得技術(shù)創(chuàng)新爭當“剩”王的道理。

　　“如果說一個企業(yè)，它苦思冥想找不到自己真正的競爭力在什么地方，那它的倒下是必然的。”柏獅光電銷售總經(jīng)理王鵬在接受《LED專刊》記者采訪時這樣說到。

　走進柏獅，公園式的休息長廊、整潔的辦公樓、中國風的交流室，都讓人感到舒適嫻靜。王總告訴記者，柏獅的企業(yè)文化中有很多的元素，其中一個非常重要的元素是：快樂。

　　王總表示：“從八十年代改革開放以來，企業(yè)人有一個很深的感觸，中國人是賺到了錢，但是每個人都過得很辛苦，承受著各種壓力。做企業(yè)本身應該是在枯燥中尋找快樂的事情，當我們沒有辦法去改變大的趨勢而自己必須要為生計去奔波的時候，我們應該自己給自己創(chuàng)造一些快樂，我們通過各方面的改變讓員工感覺更愉悅舒適，這是非常重要的。”的確，人在快樂的時候，人的智慧潛能會得到最大限度的激發(fā)。以快樂為源，創(chuàng)建和諧企業(yè)是一條不錯的路子。

優(yōu)勢：做好產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的一致性

　　柏獅從最初做顯示封裝，逐步將業(yè)務(wù)擴展至照明，一路高歌猛進，唱響“柏獅速度”。對于柏獅產(chǎn)品布局，王總表示：“2009年至2011年，我們重點一直是在顯示，2012年我們在照明上取得了比較大的進展，現(xiàn)在照明的出貨量占到全公司出貨量的30%左右，明年的計劃是達到一半，并不是削減顯示，而是照明的快速增長。未來柏獅將打造成集LED芯片制造、封裝及應用為一體、西部最大的LED產(chǎn)業(yè)基地。”

　　封裝本身并不是一個對技術(shù)要求非常高的環(huán)節(jié)，說到封裝產(chǎn)品的優(yōu)勢，有一個重要的點，王總認為，封裝企業(yè)的核心競爭力往往在于它大批量生產(chǎn)的一致性。在一致性方面對顯示封裝的技術(shù)要求比照明封裝要求更高一些，從顯示轉(zhuǎn)照明，柏獅最大優(yōu)點在于大批量出貨的穩(wěn)定性，因為柏獅對產(chǎn)品質(zhì)量管控體系，做得十分嚴謹。

LED一定程度上說是一個標準品

　　“標準化是LED行業(yè)必須要走的路。”王總對記者強調(diào)道：“LED可以說是一個標準品，既然是標準品就應該有一定的規(guī)則來界定你怎樣做是對的，怎樣做是錯的，現(xiàn)在制約LED發(fā)展的一個很主要的東西是它的標準比較混亂。”

　　柏獅最大的亮點在于批量化、規(guī)模化和一致性，如果要求一百個燈，一百種做法很難形成成本優(yōu)勢。

讓中國制造“走出去”

　　標準化，這是一個行業(yè)走向成熟必須要做的，而整合是解決目前行業(yè)分散必須要經(jīng)過的環(huán)節(jié)。目前，國內(nèi)相對混亂且分散，企業(yè)不停的往低端走，會使得行業(yè)發(fā)展遇到更多的障礙，因此，企業(yè)必須要走出去，實際上國內(nèi)企業(yè)的芯片或者封裝產(chǎn)品已經(jīng)具備了走出去的能力。

　　王總強調(diào)：“‘走出去’不是口號，而是要腳踏實地一步一個腳印的去實現(xiàn)。走出去第一步在于產(chǎn)品質(zhì)量。第二需要一定的資金實力，第三就是整個團隊的運營能力。只有打開門，讓大家手握到一起。最終才能實現(xiàn)共贏的局面。”

　　就市場布局而言，對內(nèi)與對外，柏獅采取了不同的發(fā)展策略，在國內(nèi)市場是形成點對面市場格局，即打開國內(nèi)市場，不忽略任一區(qū)域。然后，在國外市場，采取的則是點對點格局，即形成大的長期合作伙伴。

　　認識現(xiàn)狀提高綜合實力

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