縱觀全球面板行業，競爭環境日趨激烈，發展趨勢撲朔迷離，各面板廠商間并購整合、新生產線相繼投建、技術革新此起彼伏。在國際金融危機的大背景下，整個面板產業動蕩不安，國內面板行業也受到不小的沖擊。
TFT-LCD產業環境不樂觀
OLED產品可在高端市場獲得更高的價格，將對傳統TFT面板制造商構成威脅。
任何事情都有其兩面性，并購整合是市場競爭的自然趨勢，不但會擴大企業規模，也會帶來競爭力的提升。日本索尼、東芝和日立三巨頭的整合不僅提高了企業自身的競爭力，還打破了全球大尺寸和中小尺寸液晶面板市場的競爭格局，同時也給包括天馬在內的其他面板企業帶來了新的挑戰。目前，三星、LGD已經在中國啟動8.5代線的建設，與此同時，南京也在力爭10代線項目。在市場需求疲弱的形勢下，這將擊碎大家期望產能有朝一日偏緊的美好愿望。
另外，三星、LGD已有明確的行動或計劃，將在韓國建設面向電視機的高世代OLED生產線，倘若OLED技術取得突破性進展，將會給整個面板行業帶來革命性的影響。OLED產品由于其特有的優勢，可以在高端市場獲得更高的價格，由此帶來的高額邊際貢獻足以彌補其目前相對偏高的成本。這種局面一旦形成，將對傳統TFT面板制造商構成強大且持續的威脅，而OLED產業也必將形成良性循環，最終占據市場主導地位。就像TFT產品代替以前的CRT顯像管一樣，整個市場發展的方向將會發生重大轉折。當初可能誰也沒有料到，20年后的今天，同尺寸的TFT TV價格只有當初CRT TV價格的1/3，而未來發生同樣的變化也可能只需要10年。
國內面板業起步較晚，經過近10年的發展，企業才剛剛在TFT領域站穩腳跟，在TFT核心顯示技術上也才剛剛取得突破，并掌握了自主建線、工藝設計和產品開發等核心技術，目前正為實現進一步的發展躍躍欲試。而在OLED產業方面，技術積累嚴重不足、產業鏈不完善、人才匱乏等問題成為制約我國 OLED產業發展的瓶頸。一旦日韓企業在OLED技術研發方面取得新的突破，毫無疑問將給國內面板企業當頭一棒。
在OLED到來的前夜，國內TFT-LCD面板生產線的建設似乎并沒有受到絲毫影響。2010年～2011年，京東方合肥的6代線、南京熊貓的 6代線、京東方北京的8.5代線、TCL深圳的8.5代線、京東方合肥8.5代線等先后開建。而與此同時，國外面板企業三星、LGD卻在醞釀著未來上多少條、第幾世代的OLED生產線，這是值得我們深思的問題。經過近幾年的迅猛擴張，國內面板企業的規模的確擴大了，但規模只是企業獲取成功的必要條件，并不是充分條件。在當前的競爭形勢下，產能是把雙刃劍，如果一味追求規模效應，沒有研發能力和運營能力做支撐，更大的規模只會意味著更沉重的包袱。
由于高世代線的產能呈爆炸式增長，已超出市場的承受能力，大尺寸面板的價格一直維持在無邊際狀態也成為必然，大尺寸面板廠商面臨著嚴峻的考驗。在中小尺寸方面，由于細分市場的多樣化、產品用途的多元化，廠商在激烈的競爭環境中還能搏得些許收益。而為了生存，饑腸轆轆的大尺寸面板商將狩獵的矛頭轉向了中小尺寸市場。高世代線產能巨大，一旦應用于中小尺寸切割，勢必會使中小尺寸市場原本惡劣的競爭環境雪上加霜。另外，中小尺寸市場容量有限，對高世代線而言只不過是杯水車薪。其實，完成從大尺寸向中小尺寸的轉換并不只是換一套掩膜版就能實現的，它是一項系統工程，更是一個戰略轉換。
缺乏核心人才是瓶頸
我國面板產業要實現長遠發展，僅靠外部支持不是長久之計。
在國內面板產業的發展道路上，國家為面板企業鋪磚蓋瓦、遮風擋雨逾十載，所取得的成果有目共睹。但是，國家對面板產業的信心、關注度還能持續多久，我們不得而知。好消息是，最近一段時間，幾個地方政府都發布了建設AM-OLED量產線的規劃;壞消息是，進入這個產業，若沒有充分的準備(包括財力、管理、技術和思想等)，企業將會陷入哀鴻遍野的局面。
面板進口關稅上調形成的貿易壁壘將被海外企業在中國的本土化生產線策略輕易擊破。我國面板產業要實現長遠發展，僅靠外部支持不是長久之計，企業要從自身著手，只有提高運作和管理效率、提高服務質量、加大自主研發力度、培養核心技術人才、聯手上下游企業、提升產品競爭力，才有望實現由追趕到超越的轉變。
核心人才的缺乏是國內企業當前亟待解決的問題。為獵取專業人才，國內企業采取人才引進戰略，如京東方的韓國研發團隊、華星光電的臺灣團隊。人才引進會促使競爭對手之間高薪挖角，使企業的人力成本無限放大，也會給整個產業帶來不利影響。所以，每個企業都應當加大對人才的培養力度，企業自身培養的人才，其優勢不言而喻，首先是成本低，其次是文化觀念相同，而且具有凝聚力和戰斗力。
推進OLED技術攻關
企業一旦進入面板產業，唯有以命相搏才有希望勝出。
面板產業是全球競爭最為嚴酷的行業之一，根本原因是其誘惑力和退出成本都非常大。企業一旦進入，就像斗獸場里的角斗士，唯有以命相搏才有希望勝出。因此，該行業的成功者將是在研發、經營、核心團隊建設等各方面都能做到極致并有準確戰略定位的企業。就算這些你都做到了，一個產業的培育也是一個循序漸進的過程，一個企業的完善也不是一朝一夕的事情，對于一個資金需求極其龐大、投資回報期限較長，并伴有巨大風險的產業來說，有多少股東能有經營者期望的決心和耐心呢?
作為國內中小尺寸面板業的龍頭企業，天馬自成立至今，經歷了亞洲金融風暴、美國次貸危機、國際金融危機，一路逆勢而上，始終專注于中小尺寸面板市場，并逐步發展壯大，成為一家擁有2.5代、3代、4.5代、5代等不同世代的TFT-LCD生產線及TN、STN等無源產品生產線，并擁有代表全球顯示領域前沿技術的5.5代LTPS生產線及AM-OLED中試線的大型面板制造商。2011年，天馬中小尺寸面板的出貨量占全球中小尺寸面板出貨量的 9.8%，排名躍居全球第四位。
目前，包括天馬在內的國內企業都在抓緊推進OLED核心技術攻關，國內第一條AM-OLED中試線落戶天馬，并于2011年2月成功點亮12英寸彩色樣品，但離大批量生產還有距離。為成為全球中小尺寸面板領域的一流企業，盡快建設面向中小尺寸的AM-OLED量產線將是天馬的必然選擇。前方的航路波濤洶涌，國內的面板企業能否乘風破浪，渡過重重險阻，我們拭目以待。
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