● 文/本刊記者
2011年深圳光電顯示周5月6日開幕，臺灣友達光電首次參展，并展出一系列3D顯示技術及3D液晶電視面板等結合觸控功能的互動創新應用，特別是其展出的46英寸到71英寸的偏光式全系列3D液晶電視應用產品線，更是充分顯示了友達在3D液晶面板領域的技術實力。友達立志要以自己做液晶面板的技術為3D新時代提供強硬的后臺支持，通過屏的創新技術透視未來。
在之前的5月5日，友達光電在深圳成功舉辦了“2011年友達創新互動應用研討會”，這是友達光電以超世代創新技術的成功經驗積極布局中國3D市場的重要體現。友達顯示器事業本部執行副總經理彭雙浪和副總經理柯富仁博士在研討會上表示，進入2011年后，隨著3D在電視、電腦、游戲機、智能手機等領域的廣泛應用，帶動了上游液晶面板廠商的3D面板出貨量大幅增長。據相關數據顯示，2010年全球3D電視供應量為420萬臺，而今年將猛增至2340萬臺，2012年這一數字又將達到5420萬臺。彭雙浪表示，友達非常努力地在做這一塊市場，就算是在國內市場不到50%，但在大尺寸也是占比較高的份額。
以友達光電和奇美為代表的臺灣面板企業不斷在大陸開疆拓土，彭雙浪坦言：“這幾年經常往來于大陸和臺灣之間，上個月來了大陸三次?！?/P>
研討會期間，彭雙浪副總經理和柯富仁博士接受了本刊及相關媒體的專訪，以下為采訪實錄。
記者：聽聞友達人事改組，彭總你有變動嗎？
彭雙浪：友達在5月2號確實做了人事的公告，但是我的職位沒有變動，可這次人事公告上確實有我的名字，本人又多兼職一個全球研發中心的主管職責。至于友達內部的人事變動，公司都是有一套非常完善的制度，包括每個人的分工，每個人管轄范圍。友達每個時代的人才培養都是非常明確，至于任何人擔任任何職位，董事會都會合理的安排的。
記者：日本地震對友達有多大的影響？
彭雙浪：影響有分兩部分，一是面板顯示器事業，一個是太陽能事業。首先在面板上，零部件和設備方面對友達是沒有直接影響，但是有些隱憂，像一些特殊用的氣體、金屬、化學品等會在日本供應地受到影響。
另外，很多面板廠商在第一季度都減產，所以大家感覺地震沒有帶來直接的破壞。但是隨著第二季、第三季的到來，這個影響就說不好了，所以我們也在觀察之中。幸運的是我們產業鏈里的原材料并不是齊聚在某一個地方，這就為我們面板廠商在補充原材料上提供了保障。我認為日本地震還沒有中國的通貨膨脹對整個行業的影響較大，但是不排除一些做設備、裝機的廠商或多或少會造成一定的影響。
第二，日本地震直接影響的是我們太陽能事業的發展。友達的太陽能事業目前已完成了上中下游產品整合。為了發展太陽能的事業，我們參股了日本太陽能材料大廠M. Setek。這次的地震，我們的太陽能多晶矽廠M.Setek廠遭受損失較大，現在唯一的希望是盡快恢復供電，恢復我們的生產。
記者：在這次的研討會上聽到友達還有秘密武器說法，能否透露一下友達的秘密武器是什么？
彭雙浪：我常常在想一個面板延伸外還有多少附加價值的東西。以平板電腦為例，很多廠商的做法是買保護玻璃，買觸控玻璃，然后再去做貼合，但是現在我們結合友達做面板和觸數控的技術，直接把觸數控做在玻璃上。原來我們要用三片玻璃，現在只用兩片，但是他們的功能是完全一樣。所以，友達現在做的不是單一的技術，而是從設計到生產、材料的多種技術、工藝的整合。經過這么多年的經驗積累，友達在一些工藝和設計上都有它獨到之處。我們的理念是，希望把產品的成本降低，自己能掙到錢，我們的客戶也能掙到錢。
記者：日前LG提出“不閃的才是健康的”，對比友達怎么認為？友達在3D技術上有何優勢？
柯富仁：友達很早就對3D技術進行了研究，目前市場上不管是大尺寸還是小尺寸3D友達都有做開發準備?，F在很多廠商在快門式和偏光式技術3D技術上打得火熱，我認為盡管它們的基本原理不同，但這些都是執行3D技術的手法，最關鍵是我們怎么樣把3D做好，怎么做到最好的畫質。
這次我們在顯示周上展示的產品與LG不閃式3D不同的是，友達的3D技術是玻璃式的偏光技術。為什么這么做？因為第一，我們選擇的面板是玻璃基板，3D的特殊成像原理是用我們友達自己的制程做在玻璃上，再去做貼合，貼膜，這樣能夠讓整個3D的畫面從高到低都是非常清楚的畫質，我們友達的玻璃式3D技術就是很好一個優勢。第二，我們友達的3D技術可以讓您享受最佳的視覺效果，這些都是經過我們客戶的驗證反饋的。目前，國內上市的大尺寸3D顯示屏，都是用我們玻璃式的偏光技術。第三，在亮度上，不管是快門式還是偏光式的3D技術，當我們在看3D畫面的時候，亮度都比2D低，這是因為你要把3D切割成左眼和右眼，尤其是快門式3D為了降低串擾的問題，它如果沒有施加背光掃描這類技術，或者提高分辨率、提高畫面的反應速度的話，它唯一的做法是把眼鏡的開關時間開得很短，以此來調整左右眼去調配，不過，這樣就會降低亮度。所以，我覺得友達的3D技術不管是在視覺、畫質、亮度方面都是非常有優勢的。
記者：有消費者說，當你很專注盯著一個小畫面的3D顯示屏一段時間就會出現眩暈。請問柯博士是怎么看待友達小尺寸3D技術解決方案的？
柯富仁：人對3D的視覺感覺靠的是兩只眼睛觀看。人天生就有個關注點和關注的范圍，而且每個人的習慣不一樣，原本工程設計的最佳視點不見得是最佳的視覺效果。另外3D的內容和觀看3D電視的舒服感有很大的關系，我想現在的3D內容不見得是最佳。作為面板廠商，我們也了解到3D應用方面的局限，所以我們也在開發一個針對單人觀賞者做主動調適最佳視覺的技術，叫臉部追蹤技術，這就是為了克服我上面講的兩個問題。
記者：從以往手機行業的發展軌跡來看，彭總認為現在3D智能電視在未來的發展中如果沒有功能的延伸是否也會遭遇瓶頸？
彭雙浪：也不一定，其實人對享受的欲望是不斷提升。原來我們看黑白CRT已經非常滿足，后來換到彩電，再后來到平板，從32寸到現在65寸不也非常習慣。舉個例子，我家里客廳原來放一臺42寸液晶電視，我感覺已經夠大。后來，我換了一臺我們公司研發的65寸液晶電視。之前的2個小時，我總感覺這個電視壓到我，2個小時后，我習慣了。現在看小尺寸的電視反而不習慣了。又比如，現在的游戲機都玩體感，為什么可以玩體感，這和這電視尺寸變大有很大關系，大尺寸的平板電視確實給我們帶來很多的創新。至于手機行業遭遇的問題它有可能在電視行業里發生，現在的手機不是孤單的載體，而是一個生態的系統，它的價值來源于后臺的系統和軟件。
記者：據了解國內3D電視價格呈現逐步壓縮的趨勢，在這種趨勢下，面板廠商如何保障利潤？
彭雙浪：面板價格和整機的價格不會是百分百關聯，電視的定位也有高中低階產品，高階的產品外觀漂亮，薄、輕，低階的產品比較笨重，外觀處理也不是那么好，往往他們用的是同一塊面板。而我們今年的方向是發展一個整合的高階面板產品，盡管我們的量不大，但是我們的單價比其他面板廠商賣的單片面板價格高，所以利潤還是存在的。
記者：您認為未來整個面板市場會有一個什么樣的發展態勢？
彭雙浪：以全年來看，是平衡或者略松的局面。因為第一季度面板廠家減產很多，如果我判斷沒錯的話，從這個月或者下個月開始，面板供應開始變緊。這里面有兩個原因，第一季度很多廠家減產，到了旺季你再不補貨，就沒辦法跟上市場發展。第二是經過前三個季度的降價后，面板都降到成本以下的價格。我們賣一塊面板，我還倒貼錢，我經常說，我們現在在幫材料廠商賣材料，還幫他們搬運材料，非常辛苦，這是非常不正常的，也不利于企業的正常運轉。
記者：最近，國內高世代線的發展快速，友達在內地高世代線方面有何進展？
彭雙浪：剛剛提到國內高世代線，公司董事會已決定出資7.96億美元（約52億元人民幣）參股昆山龍飛光電項目。龍飛光電股權結構將變更為昆山市政府持股51%，友達光電持股49%。該項目也將由原來規劃的7.5代面板線，升級為8.5代面板線。不過由于面板世代升級，友達光電仍然需要向大陸和臺灣兩岸的相關部門進行報批。大陸是屬于技術面的差異的報告審批，臺灣是關于投資面的審批。 據我們所知，這個審批時間不會很長。前一個階段7.5代的申請已經通過了，所以如今的狀況基本上應該是可行的，只是做一個修改。
記者：去年友達在國內的面板占市場率多少？3月份奇美提出把3D作為標配，你們怎么看待這個觀點？
柯富仁：我不能給你們一個非常準確的數據，但是去年全年友達的面板占在國內有 25%的市占率，今年整體的計劃大概接近30%，這是一個逐漸往上成長的趨勢，這也是我們和國內這幾家企業合資帶來的成果。關于第二個問題，現在3D的風頭很熱，大家都想買3D。一種是買個未來的3D，只是買具有3D功能的電視機，但因為它內容不多，你要是想看3D電視，需要再配眼鏡，加接收器，像這種做法就是做標配。第二種是買3D電視及3D眼鏡，現在就可以看3D。這兩種做法會產生差異，有些整機廠把3D電視做配套，而有些是做零部件，但是不管做標配還是做整機，3D是未來必然的趨勢。我相信現在90%的人都不太會看3D功能，因為現在還是看2D為主，但是隨著3D普及化，價格又是大家能接受的，我相信大家都會喜愛3D。
記者：終端應用廠商之間的合作例子很多，比如LG和創維有捆綁合作，請問友達有這方面的舉措嗎？
彭雙浪：我們不排除邀請品牌公司來加入友達的投資，因為每家公司的背景不一樣，考量點也不一樣，華星本來就是TCL投資的公司，LG創維很早以前就有非常多的合作案子，LG是創維最大的面板提供商，他們有共同研發的公司。以彩電廠商來說，參與投資面板的廠家可以得到面板資源的保證。
可是如果以過去索尼經驗來看，當時索尼投資三星面板，后來又投了夏普的10代線，我們現在來看到底成不成功？如果這個產業一直是供不應求，索尼的策略是成功的，因為它確保了面板材料的供應，但是假設三星不給索尼最好的面板，索尼來找友達，奇美。你認為我們會賣給一個沒有面板的彩電廠家還是賣給一個有面板的彩電廠家呢？這是關于戰略方面的考量。如果供過于求時間比較長，那時面板的成本就非常高。這就是我們友達為什么和別人走不一樣道路。但是我們也歡迎任何公司來投資，但要想清楚投資目的在哪里。
記者：友達和夏普、LGD都發生過專利之爭，你們是怎么看待這種專利事件的糾紛？
彭雙浪：未來產業的發展依賴的資源越來越重要。我們做面板的產業鏈很長，技術非常繁雜。沒有哪一家公司是可以單獨生存，一個公司取得成功都必須有一個內部和外部資源的整合。
友達是一個非常年輕的公司，我們從量產到現在也不過12年時間，在過去的十幾年里，我們也通過購買、授權，包括自己的研發做專利方面的積累。到目前為止，友達在全球累積了超過七千個專利。如果在5年前，有人和我們談專利糾紛的事件，我們肯定是付錢或者授權了事。不過，現在我們的實力已經強大了，也具有了反擊能力。
至于與LGD的專利糾紛的最后結果是我們勝利了，美國法院裁定LGD侵犯友達光電的4項專利。另外，夏普是發展液晶面板比較早的公司，所以它的專利實力非常強大，過去我們也和它做過授權，去年年底才結束。后來就發生糾紛的事件，不過，最后我們以和解結束，大家互相授權，在特定時間內我不能告他，他也不能告我。所以我認為在技術專利方面的保障，第一公司要有一個經濟發展規模，你才有能力投入研發，才會有自主創新產品；第二，技術的專利積累需要一個很長的時間。
關于友達
友達光電原名為達碁科技，成立于1996年8月，2001年與聯友光電合并后更名為友達光電，2006年再度與廣輝電子合并。友達經過與兩家公司的合并，大尺寸面板市占率位居全球領先地位。友達光電亦是全球第一家于紐約證交所(NYSE)股票公開上市的TFT-LCD制造公司。
友達光電系列產品涵蓋1.2吋至71吋TFT-LCD面板，應用領域包含桌上型顯示器、筆記型電腦、液晶電視、車用顯示器、工業用電腦、數位相機、數位攝錄機、手持DVD、掌上游戲機、手機等全系列應用，亦是全球少數供應大、中、小完整尺寸產品線廠商。2010年友達光電創造了新臺幣4,672億的營業額，現全球員工人數超過42,000人，分布于臺灣、美國、日本、韓國、新加坡、荷蘭、捷克、波蘭、斯洛伐克及中國大陸等世界營運據點。
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