在鴻海主導下，2016年12月日本夏普通知LCD面板大客戶南韓三星電子，將從2017年1月起停止供貨，這招殺得三星手足無措，只好打破慣例，低頭向競爭對手的南韓樂金顯示器(LG Display)洽談采購LCD電視面板。
南韓媒體Korea Herald引述多位業(yè)界消息人士的話說，在洽談半年后，三星終于等到樂金顯示器生產的中大尺寸面板，將在7月開始生產采用樂金LCD面板的三星電視。
報導指出，樂金顯示器位于南韓京畿道坡州市的P7與P8面板工廠，將從7月起為三星高階電視生產其專用的40吋與60吋電視面板。
南韓1位匿名業(yè)界人士說：「過去6個月雙方已經(jīng)洽談了合約條件，包括生產時程，最近終于達成協(xié)議。」
消息人士透露，原本三星每年向夏普采購400～500萬片LCD電視面板，但樂金顯示器今年只能供應70～100萬片面板給三星，意味還有300萬片以上的需求缺口需要補上。
報導提到，在樂金顯示器之外，三星電子也打算找上陸廠與臺廠，補充下半年不足的電視面板，包括中國最大面板生產商京東方，以及同屬鴻海集團的群創(chuàng)光電(3481)。
郭董：我們是漲價 沒有拒絕交貨
今年1月中鴻海董事長郭臺銘曾經(jīng)在尾牙記者會上說：“我們是漲價，并沒有拒絕交貨，而且這個交易是透過日本黑田，我們不能讓夏普再賠錢。”
“三星很在意夏普不供應面板，這也代表著夏普面板的質量是世界第一，不過夏普供貨的對象是黑田不是三星。”
“三星要告，要去告黑田，不是告夏普。”
日經(jīng)：鴻海承諾高出市價5成 吃下SDP所有面板
2016年12月14日南韓《朝鮮日報》率先報導，鴻海(2317)主導的日本夏普臨時通知，2017年起全面中止向三星電子供貨電視機的LCD面板，震驚了亞洲面板業(yè)。
原來，夏普這起策略大轉彎，全都是因為鴻海董事長郭臺銘主導。
《日本經(jīng)濟新聞》2月報導，根據(jù)2月初出刊的《日經(jīng)商業(yè)》雜志專文，鴻海承諾以高出市價5成的價格，把夏普面板10代廠堺顯示器公司(SDP)生產的面板，全部吃下來，給鴻海及夏普使用，才會停止供貨給三星。
報導指出，三星原本是SDP最大客戶，去年共采購370萬片面板。
去年8月鴻海投資夏普 11月SDP對三星態(tài)度就變卦
2016年4月初鴻海與夏普簽定投資協(xié)議后，5月間SDP曾告知三星，「鴻海收購夏普案，不影響SDP與三星之交易，我們仍將持續(xù)供應高質量產品給三星」。
沒想到，在2016年8月中鴻海正式投資夏普后，這個承諾開始生變。
日經(jīng)報導指出，在11月29日舉行的SDP與三星干部會議上，SDP高層突然發(fā)難說，「鴻海董事長郭臺銘想提高品牌力，因此決定將SDP面板全部賣給鴻海與夏普」，并告知12月底停止供貨給三星。
三星：鴻海承諾以更高價 采購SDP面板
根據(jù)今年1月三星電子提交給紐約國際商會(ICC)的仲裁聲請書，當中指出鴻海承諾以高出市價5成的價格，向SDP采購面板。
日經(jīng)報導提到，若照此計算，SDP每年可增加約500億日圓(約140億元臺幣)利潤，而今年起對SDP持股26.7%的夏普，同樣可以受惠。
夏普集團由于經(jīng)營不振于去年3月陷入資不抵債，去年8月1日降至東交所二板市場。戴正吳重申，重返主板市場后將辭去社長一職。不過，他表示"希望就任董事長等職務三年，負起經(jīng)營責任"。富士康(鴻海)集團收購夏普后，鴻海集團副董事長戴正吳在去年8月接任夏普社長。
夏普此前曾表示，預計2018年3月底結束的本財年，將是4年來首次錄得凈利。夏普預計年度獲利將在590億日圓(5.3億美元)，扭轉上年虧損249億日圓的表現(xiàn)。部分獲益于鴻海集團削減成本的舉措開始發(fā)揮作用。夏普還表示，力爭2019/2020財年實現(xiàn)營業(yè)利潤1500億日圓的目標。
鴻海董事長郭臺銘表示，他已經(jīng)要求夏普社長戴正吳多培養(yǎng)幾個主管，希望4、5年后能把夏普歸還給日本人經(jīng)營，同時讓夏普員工也能有夏普股票，用夏普作一個范例，希望在日本的夏普也變成百年老店，讓外國人投資，成功再交還給日本人經(jīng)營。郭臺銘指出，希望改變夏普的制度，讓員工也持有夏普的股票，戴正吳會培養(yǎng)幾個競爭對手，從中挑選一個擔任未來的社長，不講年資、不講關系，完全講對公司的貢獻，讓員工分紅入股，并拿出30%讓員工分紅，希望變成日本企業(yè)轉型標竿。(來源：蘋果日報、Techweb、鏡周刊)
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