在鴻海的主導下，夏普（Sharp）正在強勢回歸電視市場，除了2017年第1季在大陸的液晶電視出貨量已高達百萬臺之外，由于新增產品尺寸，預估夏普自第2季起液晶電視的出貨量將大幅提升，全年出貨目標甚至將從1,000萬臺調升到1,400萬臺。2017年由于面板價格高漲，已經影響到不少品牌業者的出貨，而夏普對于液晶電視市場的積極態度，更是攪亂了一池春水，預估受影響最大的恐是大陸當地的電視品牌業者。
由鴻海在幕后操刀的“天虎計劃”，是驅使夏普液晶電視出貨量節節攀升的主要功臣，以2017年第1季來看，估計夏普在大陸的液晶電視出貨量已經約有100萬臺的水準，且從第2季起，由于增加了40吋產品，預估單季的出貨數量將攀升1倍，不僅如此，夏普對于下半年的出貨計劃更是積極，預計還會在大陸市場增加58吋和65吋兩支產品線，進一步擴大市場占有率。
夏普原先預估2017年的液晶電視出貨目標將高達1,000萬臺，但由于有新產品的擴增，IHS指出，夏普全年的液晶電視出貨量將進一步調升至1,400萬臺，其中，估計大陸市場將會有800萬臺的出貨量，若是加上鴻海的電視代工數量，估計夏普／鴻海的電視制造總體規模將擴大到超過2,000萬臺。
若夏普的出貨目標真能達陣，將對整個液晶電視市場掀起巨大波瀾，主要受到直接沖擊的應該是大陸電視品牌廠商。業內人士指出，由于電視面板價格漲高，電視品牌廠承受虧損壓力大增，尤其是大陸電視品牌廠正在與內需不振搏斗，光是以第1季來看，大陸的液晶電視銷售量就較2016年同期下滑約15～20％，甚至五一假期的銷售也是史上最差，而夏普品牌因為有鴻海在背后操刀，加上自身與群創的面板支持，因此在面板供應取得上無虞。至于鴻海／夏普2，000萬臺的出貨目標，已對諸多電視廠商例如冠捷、TCL、創維與海信等造成巨大威脅。
此外，近期由于樂視收購Vizio失敗，使得樂視很難向大陸以外的市場推進，加上電視面板資源難掌握、本身的財務狀況，以及電商的高速成長態勢不再，2017年樂視的挑戰頗為巨大。
至于在Vizio方面狀況也不佳，由于高面板價格導致的成本問題，Vizio正在較大尺寸的電視市場中苦苦掙扎，因為這里已經被全球一線電視品牌廠如三星電子（Samsung Electronics）、Sony和樂金電子（LG Electronics）所主導。
Vizio在北美市場是一線電視品牌，而其成功的原因之一是得益于電視OEM供應鏈資源的支持，讓Vizio能夠在市場上提供更具有競爭力的價格并及時向市場交付產品。然而，目前電視OEM廠商都面臨巨大的財務壓力，幾乎不可能同意向Vizio做出更多的價格讓步。
此外，值得注意的是，近期Vizio向幾個電視OEM廠商削減訂單，包括鴻海和瑞軒在內，IHS指出，這是市場需求修正的早期信號，又或者是Vizio正在失去其領先地位的早期跡象，仍需要觀察。但是，電視OEM廠商尤其是鴻海，并不那么在意這項訂單的減少，主要原因是其產能已經迅速轉移到夏普去。
在工廠管理方面，鴻海已經開始在大陸南京管理夏普的電視工廠，這是耕耘大陸市場的主要生產基地。除此，鴻海還有三個工廠各自位于煙臺、佛山和北京，也有為當地市場提供電視機，另外也有提供部分給日本市場。
在亞太地區，群創也將參與夏普品牌電視機的制造，群創董事長王志超指出，2017年將是群創整機制造的元年。群創借由跨入整機制造，希望借此提高營收。群創與鴻海共同管理在馬來西亞、印度尼西亞和菲律賓的電視工廠，緊盯亞太地區不斷增長的電視市場，而鴻海正計劃在該地區其他國家建立電視機組裝線，以便滿足未來幾年的需要。
至于在歐洲方面，鴻海將承擔起所有供應鏈活動的責任，向波蘭的UMC電視組件提供半散裝套件，同時要肩負執行及監督生產成本的競爭力。
在北美地區，由于夏普品牌已經授權給海信，直到2021年1月合同到期為止，都不太可能回歸到鴻海手上，在此情況下，鴻海可能會持續努力透過各種手段進入北美市場，其中亞馬遜是傾向合作的廠家之一。
總而言之，在鴻海的打造下，夏普電視品牌正在積極回歸世界市場，2017年鴻海的重點市場正是大陸，天虎計劃的達陣與否，關系著夏普回歸電視市場的地位，對鴻海而言至關重要。在此情況下，鴻海／夏普正在攪動一池春水，下半年的電視市場將重新洗牌。
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