日本經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)導(dǎo)，日本顯示器（JDI）預(yù)定于2017年內(nèi)與JOLED合并，公司名稱仍為日本顯示器，但社長則將由JOLED的社長東入來信博擔(dān)任，日本顯示器的會(huì)長兼CEO本間充下臺(tái)，社長有賀修二料將轉(zhuǎn)任董事。
東入來信博于2017年4月1日以副社長身分進(jìn)入日本顯示器，6月股東大會(huì)后接任社長，在日本顯示器與JOLED整合完成前，仍兼任JOLED社長。而他當(dāng)上日本顯示器社長后的最重要任務(wù)，應(yīng)該是完成公司內(nèi)部的整合，決定公司未來的發(fā)展方向。
日本顯示器是由Sony、東芝（Toshiba）、與日立制作所（Hitachi）的小型液晶部門整合，在2012年4月成立。JOLED則是在Sony與Panasonic的OLED合作計(jì)劃結(jié)束后，由雙方相關(guān)人員在2015年1月成立。因此未來的日本顯示器，人員至少來自4個(gè)公司、5個(gè)部門，如何協(xié)調(diào)很明顯的會(huì)是問題。
至于技術(shù)方面，JOLED主要發(fā)展電視用的噴印式OLED顯示面板技術(shù)研發(fā)。日本顯示器則在研發(fā)液晶面板的同時(shí)，也投資適合手機(jī)面板的蒸鍍式OLED顯示面板技術(shù)。所以在面板技術(shù)上，未來日本顯示器可以說同時(shí)跨足3個(gè)領(lǐng)域，要如何平衡投資也是重要的問題。
由于東入來信博讓Orbotech的液晶檢查設(shè)備事業(yè)最終收益率一直保持在10％以上的高水準(zhǔn)，加上他與美國及以色列等地的人脈，才被日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)（INCJ）挖角到JOLED，負(fù)責(zé)提高OLED面板良率，以及經(jīng)營公司。現(xiàn)在JOLED的噴印式OLED面板已完成研發(fā)，初訂于2017年進(jìn)入量產(chǎn)。
但是在新的日本顯示器公司中，不管產(chǎn)品線還是公司成員，都要較以往復(fù)雜。而且Sony與Panasonic的OLED面板合作計(jì)劃終止原因之一，就是在蒸鍍式與噴印式技術(shù)爭(zhēng)執(zhí)，現(xiàn)在加上液晶與OLED面板的爭(zhēng)議，還有背后職員因原生公司產(chǎn)生的派系，如何整合以制定戰(zhàn)略，會(huì)是對(duì)東入來信博的最大挑戰(zhàn)。
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