上市5年來實現30余倍市值增長，目前市值突破300億元，2017年3月30日，利亞德在北京以“五年逐夢幸福前行”為主題召開利亞德上市5周年暨年報發布會，來自行業、機構、媒體嘉賓及集團核心管理層等300多位嘉賓出席了本次會議。
利亞德上市5年來實現30余倍市值增長，目前市值突破300億。對于未來三年的業績目標，利亞德集團董事長李軍在發布會上明確提出力爭2019年實現營收140億元以上，市值突破1000億元。
收入和利潤雙翻番LED智能顯示全球市場占有率第一
2016年利亞德再次實現了收入和利潤的雙翻番，從而成為三千多家A股上市公司里實現凈利潤三年（2014年—2016年）連續翻番的兩家公司之一。2016年年報數據顯示，2016年利亞德實現營收43．78億元，同比增長116．45％；實現凈利潤6．69億元，同比增長102％。此外，利亞德還預告了2017年一季度實現凈利潤1．64億－1．8億，同比增長100％－200％，業績大超市場預期，延續高增長態勢。
面對利亞德交出如此漂亮的成績單，李軍表示，主要得益于利亞德2016年“文化科技＋金融”正確的戰略發展方向，在此方向的指引下，利亞德取得了如下成果：
第一、2016年利亞德LED智能顯示斬獲全球市場占有率第一殊榮；城市景觀亮化全國布局初步完成，市場占有率全國第一，夜游經濟全面啟動，文化旅游全面開花，市場前景可期。
第二，國際業務協同整合成功，美國平達利潤實現倍增，國際戰略布局已經展開；在原有布局的基礎上，收購美國虛擬動點NATURALPOINT公司，強勢進軍VR產業。
第三，以共建幸福城市為平臺和支撐，協同集團業務實現全面高速增長，并以合伙制為激勵，推動新媒體、集成、體育、軍事、教育等多領域拓展。
幸福城市建設有效落地“文化科技＋金融”戰略
中國經濟高速增長30年后，城市GDP增速見緩已成定局，幸福城市建設將成為城市管理者打造差異化核心競爭力的中心任務。基于對中國城市發展方式轉變的洞察和前瞻性眼光，2016年“文化科技＋金融”戰略升級后，利亞德基于五大板塊“夜游經濟、文化旅游、智能顯示、體育運動、VR體驗領創性地推廣“幸福城市”服務內容，根據各城市發展規劃和目標制定“幸福方案”，幸福城市建設成為了利亞德集團中長期的境內業務發展定位。
目前夜游經濟、文化旅游、智能顯示已經較為成熟，成為利亞德業績主要貢獻點。據利亞德2016年年報數據顯示，緊隨小間距爆發機遇，開拓渠道資源，打開海外市場，2016年智能顯示板塊實現營收30．63億，同比增長136％；加速外延戰略，全國布局，搶占市場先機，2016年夜游經濟板塊實現營收8．67億，同比增長111％；綜合設計及運營優勢突出，2016年文化旅游板塊實現營收4．22億，同比增長42．13％。
據了解，“幸福城市”建設的具體項目分為非經營性業態和經營性業態。非經營性業態，如城市景觀亮化、智能顯示平臺搭建等非盈利性建設內容，利亞德集團提供設計、產品、實施及服務，采用“建設服務”方式；經營性業態，如演藝、娛樂、消費等所涉及的建設內容，利亞德將參與投資和運營。“幸福城市”項目的運作模式，可采用通常的“EPC模式”，也可采用利亞德創新的適用于“夜游經濟”和“文化旅游”項目的“PPP模式”。
強勢進軍VR產業定義VR新時代
在李軍看來，利亞德“幸福城市”各個板塊的實施均以科技為基礎，展示文化內容，而VR技術的成熟和普及，將大大提升各板塊的科技水平，吸引更多游客，提升幸福指數，實現“幸福城市”建設目標。
隨著VR未來將滲透至人們生活各個領域的趨勢被全球各界所預知和認同，利亞德2016年開始布局VR產業，深入分析了VR產業鏈發展特點后發現，個體體驗向團體體驗的需求提升必將帶動VR產業進入下一發展階段。交互技術和設備的成熟，促進了VR產業的發展，也拓寬了VR的應用領域，成為VR產業發展的靈魂。
因此利亞德集中布局了交互設備方向的動作捕捉領域，包括光學動作捕捉（100％控股的NATURALPOINT，以下簡稱NP）、慣性動作捕捉（參股的孚心科技）和步態動作捕捉（參股的VIRTUIX），以及手勢識別領域的極魚科技、VR教育領域的黑晶科技以及全景視頻領域相關公司。
未來，利亞德將利用現有的技術進行多方面的組合，通過技術上的組合來實現不同應用場景的解決方案，實現B端和C端各種解決方案的覆蓋，并以技術，產品和解決方案，結合集團優質的垂直行業的布局，提供針對垂直行業的商業解決方案，促進行業應用發展占領虛擬現實及動作捕捉的行業市場份額。利亞德最終希望以交互為核心，覆蓋產業鏈，定義VR新時代。
未來三年市值有望突破千億元
經過2016年對戰略執行思路的日漸清晰化。對于未來三年的目標，李軍表示，2017－2019年的業績將繼續保持高速增長，力爭2019年實現營收140億元以上，市值突破1000億元。
2017年是利亞德集團“文化科技＋金融”戰略執行的第二年，李軍從六個方面詳細介紹了利亞德“文化科技＋金融”戰略實施次年規劃的實施路徑。
第一，多渠道迎合LED小間距電視爆發，保持市場占有率。
第二，整合集團資源，搶占“城市景觀亮化”份額。
第三，加速文化旅游份額。
第四，深耕幸福城市，以“幸福城市”為模式，通過“夜游經濟”、“文化旅游”、“智能顯示”三大業務板塊切入城市建設，并持續將每個切入的城市深耕，發揮產業集群效應，深入為全國各城市提供“幸福城市”的建設和運營服務。
第五，繼續構建海外平臺。
第六，利用NP技術優勢，擴大VR的應用規模。
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