魅族又雙叒爆出裁員的消息了，但真實情況可能比目前外界報道的還嚴重。
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“新員工全裁了，之前人員擴充太厲害了。”小李（化名）是去年11月份入職的魅族，目前已經被裁掉，在家待業。他進一步告訴鳳凰科技，這次的裁員幅度達25%，估計有1000人。另外，也有魅族內部人士透露，實際裁員比例高達30%。
早在2016年初，魅族曾進行過一次大規模高調裁員，魅族提前發表聲明稱進行裁員，比例不超過5%，且為被裁員工提供年終雙薪和離職補償。
而今年2月份，又有媒體報道出，魅族在深圳成立的智能硬件部門被重新合并到珠海總部，部分深圳員工搬回珠海，不愿意去的，則選擇了離職。此舉也被指變相裁員。
到了今年3月27日，在澎湃新聞的報道中，魅族相關人士證實，魅族這一次裁員比例從原來的5%提高到了10%。
另一還在職的魅族內部人士對鳳凰科技表示，裁員每年都有，屬于正常優化。“總有些想離職的想擠進這個（裁員）名單，拿不到補償就很不滿。”
對此，被裁掉的小李表示，賠償為N+1，給得很及時，年假翻3倍賠。“補貼什么的都給得很到位，所以我覺得魅族還行，只是戰略出問題了。”
魅族自2015年引入阿里的戰略投資之后，開始了機海戰術，僅2016全年就推出了14款新品，其中最瘋狂的一個月開了三場發布會。
2016年魅族又引入了天音控股作為股東，根據天音控股披露的信息顯示：魅族2016年上半年營收70億元，凈虧損超過3億元。
說起魅族，就不得不提到它的冤家小米。自2015年跌落神壇之后，去年市場份額大跌8.9%的小米放慢了腳步。用雷軍的話說，2016年是小米的補課年，小米2017年的目標是力爭收入千億元，今年小米將大力發展新零售，計劃新增200家自營小米之家。
從營銷到粉絲的熱情，魅族和小米都非常類似。除了有著不錯的線下銷售渠道之外，魅族是最像小米的一家手機公司。當小米的模式開始不奏效的時候，魅族也受到了沖擊。
從IDC給出的數據來看，2016年中國市場手機市場同比增長8.7%，高于2015年的1.6%的年度增長。OPPO、華為、vivo、蘋果以及小米分列前五，魅族、三星以及金立等被計入“其他”之列，瓜分剩下約33.5%的市場。
隨著用戶消費升級以及周期的改變，2017年的增長會趨于放緩。在加上已經回歸的諾基亞，和即將回歸的夏普等品牌，尾部市場的競爭會更加的激烈。
今年1月份，魅族正式對外宣布，其2016年手機總銷量突破2200萬臺，較2015年2000萬臺銷量增長10%，并沒有完成2500萬臺的預計目標。
魅族特意指出，雖然增幅不大，但是魅族在2016年中實現了扭虧為盈，但具體的盈利數據并未透露。魅族科技總裁白永祥當時還表示，魅族接下來還有上市計劃。對于魅族來說，如果想要沖擊IPO，調整也勢在必行。
在2016年4月份，魅族公布了一項數據，魅藍系列15個月總銷量超過2000萬臺；到2016年12月份，魅族公布的另一項數據是，魅藍Note系列總銷量突破2000萬臺，時間約為2年。
再聯系下魅族手機2015年的2000萬總銷量和2016年的2200萬臺，不難推算出，魅族這兩年主要靠著主打性價比的魅藍系列手機出貨，1500元-2500元價位段的魅族品牌沒賣出去多少。
周鴻祎去年的烏鎮互聯網大會上接受采訪時曾表示，360手機被友商帶溝里了，玩性價比，結果賣一臺虧一臺。原器件成本上漲，加上匯率下行，光有出貨量但賺不到，甚至是賠錢，并不利于企業長期的健康發展。魅族顯然也正在遭遇這樣的尷尬。
想要沖擊IPO，魅族首先是需要持續的盈利。根據證監會相關規定，創業板上市的公司必須在盈利數據方面滿足如下條件：“最近兩年連續盈利，最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元；或者最近一年盈利，最近一年營業收入不少于五千萬元。凈利潤以扣除非經常性損益前后孰低者為計算依據。”
魅族科技副總裁李楠在今年1月份的媒體采訪中表示，魅族2016年新產品過多，2017年將有所調整，產品會聚焦，縮減部分產品。
2017年2月10日，鮮有公開發聲的魅族科技創始人黃章，在自己生日當天發了條微博。“我將重新出山打造我的夢想機，去迎接魅族15周年。”
黃章上一次高調復出還是在2014年底的時候，那次他為魅族拉來了共計6.5億美元的投資，并且進行了系列營銷調整，之后則又重回低調。
與大規模裁員相伴的，素來還有大的內部人事變動，TCL手機中國區，再加上中興手機的換帥，就是擺在前面的例子。
魅族接下來還會有什么新的調整嗎？15歲的魅族，已經又迎來了一次考驗。
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