● 文/本刊編輯部
臺灣科技產業向來一直習慣于大量生產、快速出貨的經營模式，例如NB代工雖囊括全球9成以上市場，但毛利率經常維持保3、保4的狀況，相對于終端客戶，也就是品牌NB業者的高毛利，總有為人做嫁衣的感嘆。
三星結合旗下資源 樹立數字告示行業標桿
臺灣政府推廣數字告示產業的觀念，也跳不出此一框架。
臺灣科技產業向來以硬件生產為主，政府的產業政策皆以增加硬件生產規模為重心，近來有關單位對于數字告示產業的發展看法，也多停留在可消化臺灣TFT LCD產業面板過多產能的階段。
相關廠商也有同樣趨向，臺灣由于環境限制，市場規模向來較小，相關廠商的規模也都傾向集中于某些單一產品上，而缺乏規模較大、事業內容包山包海的跨國企業，因此，在面對數字告示此一新市場時，會直接以本身產品如何切入市場為出發點。
跨國大企業則不然，由于旗下事業部門涵蓋范圍極廣，因此發展數字告示事業時，可由各部門相互調配資源。
以韓國大廠三星來看，三星是跨國企業發展數字告示的積極范例，該公司以擅長的DID商用顯示事業為主力，結合其下系統、通訊、終端服務、無線射頻、安控等事業部，發展出豐富的數字告示產品與服務，同時兼顧硬件生產與軟件服務，由于著力甚久，已成為數字告示產業的標桿廠商之一。
臺灣從TFT LCD布局
臺灣對于數字告示此一產業的關注，與臺灣TFT LCD產業兩兆雙星的地位有著密不可分的關系。
大尺寸TFT LCD應用發展由上世紀末延續至今，可分為三大階段，最早的應用市場是NB，到2005年，LCD監視器市占率已超過7成，取代CRT監視器成為市場主流。從6代線開始量產后，LCD TV業者開始搶占整體電視市場，成為TFT LCD產業第三波主流應用。
LCD TV市場規模發展雖然快速，產品主流尺寸卻未隨著市場規模成長而增加，目前市面上LCD TV銷售尺寸主流仍停留在30寸，導致TFT LCD廠必須將原本應用于生產40寸級、50寸級產品的8代線，轉為生產30寸級產品，同時衍生產能過剩的問題。
數字告示與TFT LCD的選擇
為消化多余產能，并提升大尺寸高毛利產品銷量，TFT LCD業者必須尋找對40寸以上大尺寸面板有相當數量需求的第四波市場應用，以接續第三波LCD TV市場高速成長，并維持較高比例的毛利。
目前LCD廠商將所謂的第四波市場定調于數字告示市場，期待此一市場可創造出相當于LCD TV市場一樣龐大規模的面板需求。例如Samsung便認為公用顯示器可擴大LCD的應用范圍，有利加大TFT LCD面板主流尺寸，如此可提高產品單價及毛利，也有益于消化TFT LCD新世代產能。
單就TFT LCD廠商的如意算盤來看，這是合理的，但要注意的是，數字告示不像監視器及電視是發展成熟的市場，數字告示是全新應用，市場需求并非短時間內可創造出來，需要相當時間的醞釀。這與LCD取代CRT是水到渠成的趨勢不同，電視廠商只要不生產CRT TV而改做LCD TV即可，不需花太多工夫，短時間內便可達成驚人的成長。
從生產方面觀察，TFT LCD新世代生產線投資金額仍高，1座8代線以后的生產線投資，動輒20億美元以上的龐大資金，要進行如此高額的投資，產品的目標市場當然要相當明確。
目前LCD TV相對而言是成熟市場，其發展與規模都可確實掌握，但數字告示不然，由于此一市場尚處醞釀萌芽階段，還無法作為TFT LCD業者投資新廠時所考慮的主要產品市場，頂多只能作為次要的高附加價值產品區塊。
標準未定 臺灣廠商快步搶入
再從數字告示其他部份來看，數字告示市場目前尚處萌芽階段，距離成熟穩定還有相當遠的路要走，數字告示具備的高發展彈性，使其有機會成為最具創新發展要素的科技結合體，且不局限于硬件，在軟件方面的內容設計創作、運作維護的相關服務、廣告銷售等商業模式，也具備高度發展彈性。
無既定的產業標準，與臺灣廠商習慣采取追隨國際標準出線后，再大量生產的商業模式并不相符，但對于在微利年代中苦無提高毛利發展機會的廠商而言，現在正是發展數字告示的最佳時機，關鍵就在靈活運用現有科技，采取客制化少量多樣的產品策略。
監視器技術方面，目前是百家爭鳴，為數字告示廠商提供前所未有的多樣化素材，例如已相當成熟的LED看板、TFT LCD、PDP及逐漸成熟并前途看好的電子紙、3D監視器、AMOLED等。
系統服務商也有多元的傳輸技術可供選擇，例如網際網路、無線網路、PHS、3.5G、WiMAX、LTE、甚至傳統的有線電視傳輸等，相關廠商可視客戶要求，采取模組方式搭配。
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