日前，國務院辦公廳出臺了《深入實施國家知識產權戰略行動計劃（2014-2020年）》（以下簡稱《行動計劃》）要求，全面提升知識產權綜合能力，實現創新驅動發展，推動經濟提質增效升級。《行動計劃》提出，推動知識產權密集型產業發展、加強重點領域知識產權行政執法、加強知識產權刑事執法和司法保護、引導企業加強知識產權管理等等，全面提高知識產權的保護及管理，對LED照明行業來說，《行動計劃》是機遇也是挑戰。
回首2014年，LED行業眾多專利熱點事件仍然讓我們記憶猶新：億光VS日亞化、宏齊VS科銳、道康寧VS北京康美特、GE照明VS CRS、飛利浦VS Schréder......一系列接踵而至的LED專利訴訟，不僅使國內LED企業在“硝煙”中成長，也使中國LED照明市場在“戰爭”中壯大，2015年，在全球專利大軍進攻之下，我國LED照明企業如何在LED競爭市場中制勝呢？
知識產權案件數量或將持續增長 LED技術發明專利是短板
2014年11月6日，我國首個知識產權法庭在北京揭牌。截至12月5日，該院共受理案件221件，其中一審案件219件，二審案件2件。一審案件中，知產行政類案件138件，均為專利、商標授權確權行政案件，其中專利行政案件52件，商標行政案件86件；知產民事類案件81件，其中侵犯專利權案件45件、計算機軟件案件4件、技術秘密案件1件，涉及馳名商標案件1件。目前，上述案件已陸續進入實體審理程序。
我國的LED專利申請數量也在快速增長，申請數量已超過8萬件，年增長率超過30%，高于全球平均水平，技術領域集中在封裝及應用(約占88%)。單純從數量上來看，貌似差距不大，但進一步剖析，卻再也Hold不住了。相關研究機構的LED專利數據指出：在我國知識產權局申請的LED專利數量排在前10位的申請人依次為富士康集團、飛利浦、夏普、歐司朗、LG、三星、海洋王、友達光電、松下和榮創能源，其中只有海洋王一家中國大陸企業(排名第7)，其申請量僅占前10名總和的5%；國內申請LED專利的總授權率約為54.8%，發明專利授權率23.3%(國外為41.2%)；授權專利中發明約占22%，PCT發明不足6%；即使我國有一定優勢的應用領域專利中，約占80%的實用新型專利，PCT專利僅占3%……我國LED企業的原始創新著實不多。
截止目前，我國在LED技術方面擁有的專利數量排在世界前5位，但是發明專利少，實用新型和外觀設計比例高，在藍光、白光、MOCVD等關鍵技術上核心專利缺乏，這直接導致了中國企業的競爭力和議價能力的不足。部分涉及底層的核心LED專利申請主要來自于科研院所，LED企業的大量申請主要在封裝和應用領域。作為市場的主體，企業自主專利較少，產學研合作松散，整體上專利轉化效果低，且降低了企業運用專利進行風險抵御的能力。
為什么要開展專利管理？ 專利是防御和進攻的武器
據世界知識產權組織2014年12月16日發布的報告顯示，2013年全世界創新者共提交了約257萬件專利申請，比2012年增長了9%。2013年，中國的專利申請數量增長26.4%，居全球第一。該報告評論稱，全球專利年申請量2013年繼續延續強勁的增長勢頭，并以中國兩位數增長為支撐。
企業開展專利管理，不僅能在整體上為創新提供制度保障，也可合理優化科技資源配置。同時，有效的專利管理可顯著的提高企業市場競爭力，是企業對外發展的智力基礎。
目前LED技術發展迅速，企業在產品上的競爭已經上升到專利角逐。企業采取積極的專利管理策略不僅數量上有提升更有質量上的突破，從優秀的技術轉化到市場認可的產品，專利管理成為充當其沖的智力保障，海外專利風險儼然已經成為LED企業走出國門的攔路虎。
企業專利管理首要的是融入到企業經營管理系統中，是以企業核心負責人、高級管理人員和主要研發人員為主力，專利管理部門帶頭，技術開發、產品設計、市場營銷、法律事務等各個部門協調配合互為支撐的制度體系。現代化企業專利管理的水平已逐漸成為衡量一個公司經營管理狀況的重要指標。維持專利運營的成本壓力迫使企業必須定期估算企業專利資產，并將其納入企業核算管理體系，特別是科研型企業。
此外，知識產權日益凸顯LED創新技術價值。近兩年，日亞化學JP4530094專利遭日本特許廳審決無效、億光勝訴一事；緊接著 LED封裝廠宏齊發表聲明指出，已于美國時間12月5日在美國北加州聯邦地方法院控告LED大廠科銳（Cree）及其關系企業--香港科銳與上海科銳光電侵害宏齊旗下美國LED專利；道康寧公司指控，北京康美特利用道康寧的專利有機硅技術生產產品并以北京康美特品牌進行銷售。這一系列的事件都表明專利擁有自己的專利組合，LED企業面臨競爭時能夠顯得更加從容，面對收購時也更有籌碼提高交易價格。
相應的，隨著專利越來越多，侵權事件也增多。有專利法律人士表示，拿LED行業為例，外觀設計、實用新型、發明等都會申請專利，一個LED照明產品里可能會有幾千甚至上萬個專利，專利就越來越多，所以這種情況下，侵犯別人專利權的可能性及概率就加大了。
同時，專利成為企業防御和進攻的必備武器，2015年LED照明企業在專利維護與管理中更多的執行，然而中國還有大量的LED照明企業，存在成立時間短，專利儲備不夠的問題。如何讓大中小LED燈飾企業化解風險，不倒在專利糾紛的腳下，是一個亟須面對和解決的問題。
將LED專利知識權戰略視為安身立命之本
大家也知道近段時間處在風口浪尖上的中國小米公司（以下簡稱“小米”）與愛立信的專利訴訟，1月8日，是印度法院批準小米在印度銷售搭載高通芯片的手機的最后期限。12月初，源自愛立信提起的專利訴訟，小米在印度被禁，隨后，小米凈化器被指抄襲日本巴慕達，這一系列的技術、專利之辨，再度為媒體、制造業者、互聯網工作者增添了談資。對于小米的專利之辯，給LED照明企業帶來深刻的反省。
晶能光電CTO趙漢民表示，“在LED行業， 也存在類似小米公司的情況。 國內很多LED公司欠缺一些基礎專利， 比如：PSS襯底、 ITO、外延、熒光粉， 甚至硅膠。雖然國內很多公司已經發展到了相當大的程度， 但是在知識產權方面比國外的公司還是存在差距。”他進一步補充，“相比國內企基礎專利技術的或缺，硅襯底LED技術方面則要樂觀得多，在外延和芯片環節具有核心關鍵布局.目前，國內硅襯底LED技術方面的專利已達到230多項，硅襯底LED產品銷售遠至韓國、美國和歐盟等國家。”
具體說來，在權利形成階段，注意分清權屬，牢固樹立保密意識，保護好LED技術成果發明的創新性、新穎性。可通過合同完成與研發人員在發明人、專利權上的約定，規范管理，謹慎開具相關證明，要求員工嚴守商業機密，防止被不當轉移或搶先注冊。
在保護階段，LED企業要加強監控，持續跟進，熟練掌握各技術成果、研發專利進展狀況，防止侵權發生。另外，也應自覺避免侵犯他人利益，比如，在LED工程項目開局時進行全面調研，避免重復研究，同時減少資源浪費。
運用上，牢固樹立證據留存意識，建議采用書面合同明確權利義務關系，這樣，一旦糾紛發生，有助于法官了解事實，減少不利局面帶來的損耗。
中國社科院知識產權中心的專家則強調，LED企業必須對知識產權更加重視并有所積累，長期投入研發資金和專業團隊，不斷提升自主創新能力。
結語：
2015年電商、O2O運營模式開始了LED照明行業的新風向，越來越多LED企業加入到電商的大軍中，不可否認互聯網思維很厲害，它會不會毀了中國LED企業也未可知，當互聯網思維撞上專利墻，目前擺在中國多數中小LED企業的面前卻是專利短板。一番血雨腥風之后，國際大廠之間已經通過專利交叉許可結盟，對外壟斷，面對已經被“養肥”的國內企業，他們高高舉起的專利大棒何時落下？ LED技術研發投入的高低是公認的評價一個企業的創新能力的因素之一。如果沒有研發投入保障持續的創新能力，一個公司的倒下速度將比它崛起的速度更快。雖然各個公司、各個國家表面上拼的是專利，但是，專利背后代表的產品創新才是其真正的核心競爭力，唯有以LED專利技術為核心，縱然LED市場渠道千變萬化，LED企業仍然能夠平穩的發展！
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