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華星光電：以“深圳速度”虎踞華南

編輯：AM 2014-04-28 12:48:59 瀏覽：3253 來源：《國際光電與顯示》

　　17個月建成投產(chǎn)，10個月滿產(chǎn)滿銷，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利，“華星速度”為“深圳速度”做了新的詮釋。TCL集團(tuán)執(zhí)行董事及總裁、深圳市華星光電技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官薄連明（以下簡稱薄總）在接受本刊記者采訪時表示，華星光電二期項目投產(chǎn)后，華星光電項目有望帶動上下游配套產(chǎn)業(yè)超1500億元。以下為采訪實錄。

　　記者：請您對華星光電五年來的發(fā)展歷程做簡單介紹。

　　薄總：作為深圳建市以來投資規(guī)模最大的工業(yè)制造項目，華星光電從2009年11月16日項目正式啟動，至隔年1月正式開工，從宣布開工以來便受到了業(yè)界人士的關(guān)注，在過去的的相關(guān)報道中不難發(fā)現(xiàn)媒體不斷用“提前”、“率先”、“最快”、“突破”等字樣來說明深圳華星的成長與成績。2010年3月15日打樁開始到建成投產(chǎn)，用時17個月；10個月爬坡滿產(chǎn)，創(chuàng)造面板行業(yè)最快滿產(chǎn)紀(jì)錄；同時也創(chuàng)了自量產(chǎn)以來，僅僅14個月內(nèi)完成累計出貨量由0到1000萬片的業(yè)內(nèi)用時最短記錄；2012年3月9日，110”全球最大液晶顯示屏北京首發(fā)；并于經(jīng)營期首年實現(xiàn)整體盈利；2013年11月16日華星第二條8.5代線工程打樁儀式，以完善產(chǎn)品布局，實際產(chǎn)品差異化，同時積極引入下一代面板技術(shù)提前布局,為行業(yè)技術(shù)升級換代做好充分準(zhǔn)備。2013年華星光電全年滿產(chǎn)滿銷，實現(xiàn)銷貨收入155.31億元，盈利22.62億元，成為全球第五大液晶電視面板供應(yīng)商，回顧華星過去五年華星秉持著拼搏的精神，一步一腳印的累積行業(yè)經(jīng)驗，并向行業(yè)標(biāo)桿效法學(xué)習(xí)以初生之犢不畏虎的精神，以能力培養(yǎng)為主線夯實基礎(chǔ)穩(wěn)扎穩(wěn)打地往前邁進(jìn)，展望2014年，華星光電將繼續(xù)圍繞 “建立有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)品體系、技術(shù)創(chuàng)新體系和運營管理體系”的目標(biāo)，繼續(xù)開發(fā)前沿技術(shù)產(chǎn)品，提升產(chǎn)能，提高運營效率，推進(jìn)成本優(yōu)化，加大供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)力度，抓住市場機(jī)會提升整體競爭力。

　　記者：您如何評價華星光電在中國液晶面板行業(yè)中的地位？華星光電的成功對于我國在建立平板顯示產(chǎn)業(yè)競爭力和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面有哪些意義？

　　薄總：在2008年至2012年的5年間，液晶面板一直占據(jù)中國大宗商品進(jìn)口的第五位，大尺寸液晶面板技術(shù)幾乎悉數(shù)掌握在日韓和中國臺灣地區(qū)企業(yè)手中，中國大陸地區(qū)液晶電視需要的大尺寸面板全賴進(jìn)口，基本喪失行業(yè)話語權(quán)。華星光電改寫了這一格局，同時打破了日韓臺的價格壟斷，幫助帶動國內(nèi)面板自給率提升至31%。華星光電不僅帶動了廣東省彩電產(chǎn)業(yè)向上游突圍，更填補了國內(nèi)高世代面板線的空白。同時，二期項目投產(chǎn)后，華星光電項目有望帶動上下游配套產(chǎn)業(yè)超1500億元。以日本玻璃基板企業(yè)旭硝子深圳公司為例，該公司項目與華星光電僅一路之隔，目前，旭硝子一期配套投資已達(dá)21億元，投資20億元的二期擴(kuò)建項目也在緊張施工中，有望于今年12月竣工投產(chǎn)，屆時年產(chǎn)能將翻倍。

　　華星光電是自2012年起被列入由國家發(fā)改委、財政部、工信部聯(lián)合組織實施的國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目中新型顯示產(chǎn)業(yè)扶持政策內(nèi)的液晶面板龍頭企業(yè)。華星光新型顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實施方案，經(jīng)過近兩年的實施及不斷修整與補充，重點建設(shè)、發(fā)展、完善華星光電產(chǎn)業(yè)鏈配套能力和開展TFT-LCD前沿產(chǎn)品和工藝技術(shù)研發(fā)、新型顯示技術(shù)研發(fā)工作等。特別是在平板顯示上游配套能力建設(shè)方面，采用與國產(chǎn)化配套企業(yè)緊密合作的方式，開展面板材料配套、模組材料配套、OLED材料配套、裝備配套等四個項目的建設(shè)。在TFT-LCD前沿產(chǎn)品和工藝技術(shù)研發(fā)、新型顯示技術(shù)研發(fā)方面，將重點開展TFT-LCD前沿產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、TFT-LCD前沿工藝技術(shù)研發(fā)、AMOLED基板及EL核心技術(shù)研發(fā)、AMOLED整合工藝技術(shù)研發(fā)、柔性顯示技術(shù)研發(fā)等五個項目的建設(shè)。這些項目均已經(jīng)取得了重大的進(jìn)展和成果。

　　華星光電2012～2013年計劃投入資金如下表（單位：萬元）：

　　項目 2012年 2013年合計

　　產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè) 65,700 129,427 195127

　　研發(fā)創(chuàng)新能力建設(shè) 54,507 91,034 145541

　　合計 120,207 220,461 340668

　　經(jīng)過近兩年的實施，華星光電完滿完成了國家布置的各項年度建設(shè)任務(wù)，有力的促進(jìn)了中國液晶面板產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。

　　其中2012年度項目實際投入資金6.57億元，與54家材料和15家設(shè)備國產(chǎn)化供應(yīng)商密切合作，啟動并推進(jìn)面板、模組相關(guān)材料和設(shè)備國產(chǎn)化配套、以及材料設(shè)備試驗驗證等工作。實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入72.37億元，年度出貨量（按面積計算）達(dá)到世界第7名。完成5類面板材料、8類模組材料的國產(chǎn)化，采購金額達(dá)24.06億元。國產(chǎn)化材料種類覆蓋率42%，同時實現(xiàn)14種設(shè)備的國產(chǎn)化導(dǎo)入，采購金額達(dá)4876萬元，國產(chǎn)化設(shè)備種類覆蓋率達(dá)12%。

　　記者：中國液晶面板業(yè)數(shù)十年來以市場換技術(shù)，但愿望最終都破滅了。華星光電一期是迄今為止國內(nèi)首條完全依靠自主創(chuàng)新、自主團(tuán)隊、自主建設(shè)的高世代面板線。您認(rèn)為華星光電成功的原因主要有哪些？

　　薄總：作為面板行業(yè)的新銳，華星光電之所以在短時間內(nèi)取得了不錯的成績，“自主”二字起到了舉足輕重的作用，打破了以往引進(jìn)國外技術(shù)與人才的常規(guī)路線，通過自主團(tuán)隊，自主設(shè)計技術(shù)路線圖，打造了一條專屬于華星光電的自有產(chǎn)業(yè)鏈條。在此過程中，可謂是“人努力，天幫忙”，華星擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，雖然年輕，但卻敢勇于創(chuàng)新，大家朝著共同目標(biāo)，借助內(nèi)部先進(jìn)運營管理體系的建立和不斷優(yōu)化，提高產(chǎn)能和產(chǎn)能利用率及良率，同時把COST DOWN進(jìn)行到底。另一方面我們通過內(nèi)部資源有效的整合，技術(shù)的推進(jìn)，去迅速應(yīng)對市場的變化，更貼近客戶端的需求，不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。與此同時，國家相關(guān)部門出臺的32寸及以上面板的進(jìn)口關(guān)稅提升到5%；以及6月份，國家節(jié)能惠民補貼政策開始實施，助華星的發(fā)展錦上添花。

　　記者：在過去十年，您認(rèn)為有哪些關(guān)鍵性的決策促使液晶面板行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，目前還存在哪些問題需要解決？您有哪些建議？

　　薄總：光電顯示產(chǎn)業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)的支柱，其發(fā)展水平既是一個國家的科技實力的體現(xiàn)，更是一個國家綜合實力的體現(xiàn)。平板顯示產(chǎn)業(yè)作為國家重點扶持產(chǎn)業(yè)，已被列入國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，并被列為“2006年至2020年信息產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展綱要”中最重要的發(fā)展項目之一；原國家信產(chǎn)部也制訂了投資政策和技術(shù)政策以支持和促進(jìn)以TFT-LCD為主的平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)國內(nèi)外投資者將更多的資金和資源投入到這個產(chǎn)業(yè)的建設(shè)中。2007年原信息產(chǎn)業(yè)部組織實施了“平板顯示器件產(chǎn)業(yè)化專項工程”，全面完成液晶顯示屏和等離子顯示屏的全套產(chǎn)業(yè)布局。為推進(jìn)我國彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、促進(jìn)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2009年2月12日，國家發(fā)展改革委員會辦公廳發(fā)布了《關(guān)于組織實施彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項有關(guān)問題的通知》（發(fā)改辦高技[2009]299號），發(fā)改委將連續(xù)三年組織實施彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項，專項重點包括彩電整機(jī)、平板顯示面板模組、平板顯示關(guān)鍵配套件及材料和平板顯示專用制造和測試設(shè)備。2009年4月，國務(wù)院批準(zhǔn)印發(fā)了國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部會同有關(guān)部門編制的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，明確將TFT-LCD液晶平板顯示列入重點任務(wù)和重大工程。此外，2008年底開始政府推動的家電下鄉(xiāng)政策是積極擴(kuò)大內(nèi)需的重要舉措，爾后陸續(xù)推出以舊換新、節(jié)能惠民等政策都大大的促進(jìn)了家電銷售的力度，同時也讓國內(nèi)面板廠得以在基于滿足國內(nèi)需求的條件下穩(wěn)步成長。

　　然而，對于目前國內(nèi)液晶面板行業(yè)仍存在的問題大致上有兩個方向，第一，隨著全球的電視需求逐漸進(jìn)入成長平緩的時期，除了中國及新興市場外其他已開發(fā)國家其電視需求成長停滯甚至下滑，故而中國市場已然成為兵家必爭之地，當(dāng)然這也帶動了國內(nèi)品牌廠相對的在地優(yōu)勢，中國對于外資品牌較無購買動能亦無品牌偏好，才能讓國內(nèi)品牌不斷的在電視市場占有率中節(jié)節(jié)上升，然而這也讓國外的面板大廠無不瞄準(zhǔn)中國品牌來作強(qiáng)力的促銷及推廣，面對著大軍壓境式的推廣方式及持續(xù)延燒的價格戰(zhàn)，著實對國內(nèi)面板廠帶來極大的壓力，面對著才剛啟步的新工廠攤提才剛開始，成本下降的幅度遠(yuǎn)不及價格下跌的速度，更別說接下來才要陸續(xù)開出的新產(chǎn)能。再者，從全球的面板進(jìn)口關(guān)稅的觀點，面對著韓國8%、巴西12%、南非甚至達(dá)到20%，中國現(xiàn)階段32英寸及以上不含背光模組的液晶顯示板進(jìn)口關(guān)稅僅5%，已經(jīng)是相對較低的水平，理應(yīng)再往上調(diào)整讓中國新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)之面板廠其成本水平能與已經(jīng)攤提結(jié)束的一線面板大廠稍微拉近距離。

　　第二，從平板顯示行業(yè)材料及設(shè)備廠商發(fā)展的業(yè)界經(jīng)驗來看，日本主要以面板廠商與材料、設(shè)備廠商共同開發(fā)方式為主扶持上游核心材料、核心設(shè)備廠商。韓國則以共同開發(fā)、投資入股、政府扶持等多種方式促進(jìn)上游材料、設(shè)備廠商的發(fā)展。臺灣多以投資入股方式發(fā)展上游材料、設(shè)備廠商。綜合來看，共同開發(fā)、投資入股、政府扶持是日、韓、臺面板廠扶持上游材料、設(shè)備廠商發(fā)展的主要方式，鑒于我國對中央財政資金使用的監(jiān)管相關(guān)規(guī)定，尚不允許面板廠利用專項補貼資金直接投資入股上游材料和設(shè)備廠商，也難以通過其他途徑向上游廠商提供資金扶持，對骨干面板企業(yè)與上游材料、設(shè)備廠商的扶植尚有一定的局限性，導(dǎo)致上游廠商無法更快速、更有效的提升。建議中央財政補貼資金在嚴(yán)格監(jiān)管下，允許以多種投入方式扶持產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)，不僅限于采購支出，而是根據(jù)各材料特點及本土供應(yīng)商經(jīng)營狀況，允許合資設(shè)廠、入股、投資、租賃、共同開發(fā)等多種模式，更有效地運用專項資金，以加強(qiáng)上下游關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及配合各廠家經(jīng)營狀況，結(jié)合材料開發(fā)特性，以最優(yōu)方案達(dá)成最大力度扶持上游廠商發(fā)展壯大的目標(biāo)。

　　記者：華星光電項目二期工程于去年在深圳市光明新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式開工，華星光電未來還有哪些規(guī)劃?

　　薄總：深圳是我國彩電的主要生產(chǎn)地，國內(nèi)五大彩電企業(yè)有三家在深圳，彩電銷量占國內(nèi)市場的四成，但面板供應(yīng)只有華星一條生產(chǎn)線，上下游嚴(yán)重不匹配。二期項目建成后，每年將多提供液晶面板1500多萬片，增加產(chǎn)值超過200億元，同時將有效帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈加速集聚，形成一個年產(chǎn)值超過1500億元的平板顯示產(chǎn)業(yè)集群。目前華星二期工程正緊鑼密鼓地在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工階段，計劃用時17個月完成項目建設(shè)，預(yù)計于2015年5月投產(chǎn)、6月份正式量產(chǎn)，月產(chǎn)能10萬片玻璃基板，其中7萬片為非晶硅半導(dǎo)體玻璃基板，3萬片為氧化物半導(dǎo)體玻璃基板(含部份的AMOLED)，為行業(yè)技術(shù)升級作好充份準(zhǔn)備。與此同時，在產(chǎn)品的布局上除電視面板外，朝向年成長達(dá)兩位數(shù)的中小尺寸來發(fā)展，預(yù)期于今年內(nèi)啟動華星三期項目，打造月產(chǎn)能達(dá)3萬片六代線玻璃基板的低溫多晶硅中小尺寸生產(chǎn)線，主要產(chǎn)品為中高階智能手機(jī)屏及高階平板電腦顯示屏，除了成為TCL通訊持續(xù)成長的最佳后盾外，亦要提供國內(nèi)品牌廠高技術(shù)規(guī)格、品質(zhì)穩(wěn)定而優(yōu)良的中小屏幕，以推動國內(nèi)品牌和一線品牌抗衡朝世界舞臺邁進(jìn)。

　　記者：您認(rèn)為未來我國面板業(yè)還將有哪些變化?

　　薄總：在國內(nèi)主要的顯示面板項目中，地方政府往往迸發(fā)出極大的熱情，除了出臺種種優(yōu)惠政策外，還出重資扶持面板線上馬，重慶、合肥等市政府都是所在地8.5代線的主要的出資方，在中電熊貓的10代線項目上，江蘇省和南京市政府也占了30%的出資額。液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功包含很多因素，從現(xiàn)在來看，國內(nèi)資金方面的問題不是很大，但在人才、產(chǎn)業(yè)以及零組件的供應(yīng)不足等方面的瓶頸還是很突出的。這些方面要完善不是一朝一夕就能完成的，必須有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃。如果一直不能在關(guān)鍵技術(shù)和自主創(chuàng)新上實現(xiàn)突破，做不出更有競爭力的產(chǎn)品，那么企業(yè)真正實現(xiàn)盈利肯定遙遙無期。

　　我國急需提前做好面板行業(yè)的統(tǒng)籌布局，避免因盲目投資造成內(nèi)耗而喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。彩電的顯示技術(shù)從CRT到液晶再到OLED，國內(nèi)總會遇到“投資主體過多”的問題，試水容易但難以持續(xù)。這種情況很不利于中國面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國家有關(guān)部門應(yīng)在戰(zhàn)略布局上能夠有清晰的或統(tǒng)一的規(guī)劃，讓企業(yè)分工更加明確，形成幾家大型企業(yè)帶頭的一個局面，避免各地一哄而上重復(fù)建設(shè)，最終造成產(chǎn)能過剩、資源浪費的局面。

　　因此技術(shù)的發(fā)展是不可或缺的重要因素, 可以幫助企業(yè)進(jìn)入高端，多樣化的產(chǎn)品線,提高盈利能力。與此同時，電視機(jī)向大尺寸和高分辨率發(fā)展的趨勢越來越快，預(yù)計近4年出貨面積的成長均大于出貨量的成長，主要得益于面板廠對大尺寸的積極推廣，整機(jī)大尺寸的滲透率持續(xù)走高，2013年，全球 UHD面板出貨270萬片；2014年，從各家面板廠的計劃來看，均積極加入UHD陣營，預(yù)計UHD（超高清）將進(jìn)入高速增長期。順應(yīng)市場發(fā)展，華星二期實行的是“差異化”戰(zhàn)略，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)都將改變，提升大尺寸和UHD（超高清）產(chǎn)品的比重，供應(yīng)LTPS、IGZO等新技術(shù)面板。