對于電視行業(yè)，這幾年真是各種吸引眼球：從2012年的3D電視普及，再到去年的智能電視爆發(fā)，那么對于已經(jīng)到來的2014年，將會是哪個詞唱主角呢？
4K，智能電視未來重要的發(fā)展方向
海量視頻？顯然不會是。從12年下半年開始，六大國內(nèi)廠商就已經(jīng)是海量視頻了。對于普通用戶來說，這個海量再大也逃不出國產(chǎn)連續(xù)劇，大片和美劇這三個范疇，可以說提供好了這三部分內(nèi)容，主要的用戶就已經(jīng)能夠滿意了。
曲面屏？還沒到時候。因?yàn)閲鴥?nèi)廠商們還正在研究怎么把屏幕變得更彎曲，目前的彎曲度所帶來的體驗(yàn)還暫時停留在噱頭階段。在曲面上，2014年的主角是LG和三星，只不過加上了這個參數(shù)的電視，直接就奔向了高大上的價格區(qū)間。
OLED？好東西，但是目前他太貴了。即使LG把55寸OLED從6萬降到了3萬多，那也只是土豪們的臥室尺寸而已。國內(nèi)廠商沒跟上，市場上就不會有大規(guī)模的OLED推廣大潮。想要在國內(nèi)形成規(guī)模，2015年國慶節(jié)再見吧。
那么4K呢？從去年五一到今年年初，4K這個詞就不斷地出現(xiàn)在各種電視發(fā)布會以及新聞報道中。的確，它太吸引人了：3840*2160分辨率，2K（1080P全高清）的4倍清晰度，完全是畫質(zhì)的飛躍了。用戶喜歡它，因?yàn)殡娨暤谋举|(zhì)就是提供質(zhì)量上佳的視頻觀看體驗(yàn)。傳統(tǒng)電視廠商特別是外資電視廠商也喜歡它，它的出現(xiàn)能夠更好地凸顯外資電視長久以來先進(jìn)屏幕技術(shù)的特點(diǎn)。國內(nèi)的廠商更是喜歡它，因?yàn)轳R上又可以多了一個賣點(diǎn)開始下一輪的市場血拼了。
4K這么好，那我們馬上把他普及了吧？別著急，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，上路之前，還是先想先和大家一起回顧一下關(guān)于屏幕技術(shù)方面的上一個賣點(diǎn)——3D所走過的心酸之路。
3D電視出現(xiàn)于2010年，當(dāng)時只是少部分外資廠商頂級產(chǎn)品的獨(dú)特功能。2011年，相對簡單，且成本較低的偏光式3D的出現(xiàn)，幫助國內(nèi)品牌們迅速獲得了在營銷上向外資品牌叫板的權(quán)力。
2012年1月無疑是個值得紀(jì)念的日子，廣電總局推出了3D實(shí)驗(yàn)頻道，開始從內(nèi)容源頭來推動3D的發(fā)展。當(dāng)年的春節(jié)晚會，索尼幫助央視實(shí)現(xiàn)了3D直播。產(chǎn)業(yè)鏈從內(nèi)容到終端都有了，一時間，3D產(chǎn)業(yè)的興旺感覺指日可待，業(yè)內(nèi)也都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備大殺
但是，3D真的是被智能搶了飯碗？我們說這真的不能怪智能。
3D技術(shù)先天就有缺陷：兩種3D技術(shù)，都有著各自無法回避的問題。
對于主動快門方式的3D，初期沉重的眼鏡重量，昂貴的眼鏡成本，長時間觀看的視覺疲勞，使得3D體驗(yàn)不佳。而且由于對電視屏幕刷新
3D是個體質(zhì)較弱剛出閨閣的林黛玉，但是國內(nèi)殘酷的市場競爭等不到她長得更結(jié)實(shí)點(diǎn)就把手伸向了她，市場上充斥著是主動快門與偏光的相互詆毀。所有人都把3D當(dāng)成一錘子買賣，沒有人真心關(guān)注推廣3D最最核心的內(nèi)容這塊。內(nèi)容這塊的積累是資金、設(shè)備、人才、經(jīng)驗(yàn)的積累，是需要時間和耐心的。從內(nèi)容源來講，如果是好萊塢大片，影院的3D效果遠(yuǎn)勝電視。而目前國內(nèi)能夠穩(wěn)定提供的，只有一套3D試驗(yàn)頻道，每天充斥著各類小品以及訪談節(jié)目，意義何在呢？
綜上，3D已經(jīng)是內(nèi)憂外患，交織在一起。對于3D電視成功與否，還有必要討論么。
回歸正題，我們深入討論一下4K，雖然對于用戶而言，4K意味著更好的用戶體驗(yàn)，但是4K會否重蹈3D的覆轍，最終成為又不叫好又不叫座的偽需求了呢？
4K，說的是清晰度的事兒，最終還要?dú)w結(jié)到內(nèi)容上來，我們就先看看，4K的內(nèi)容在哪里吧。
首先說說國內(nèi)生產(chǎn)的內(nèi)容，記得樂視影業(yè)簽下張藝謀的事兒么？張藝謀在樂視影業(yè)拍攝的第一個新片《歸來》，將使用IMAX4K的技術(shù)，這也會是國內(nèi)第一很可能也是目前唯一的一部商業(yè)運(yùn)作的4K清晰度的影視作品。
接下來我們直奔美國，相比較國內(nèi)一窩蜂的2K轉(zhuǎn)4K，好萊塢作為內(nèi)容源頭還是做了點(diǎn)實(shí)事兒的。鼎鼎大名的索尼影業(yè)，已經(jīng)成為了4K的先驅(qū)，從13年開始，《神奇蜘蛛俠》,《007打破天幕危機(jī)》，《普羅米修斯》和《霍比特人》等熱賣大片已經(jīng)采用了4K攝影機(jī)進(jìn)行拍攝，目前至少有了兩位數(shù)字級別的原生4K內(nèi)容，相信至少從勢頭上來說，應(yīng)該還是好的。
除了索尼影業(yè)這些傳統(tǒng)電影公司以外，OTT服務(wù)商同樣不甘落后。Netflix宣布今年夏天的時候4K版本的紙牌屋將會發(fā)布（我就奇了怪了，沒事兒弄個《紙牌屋》的4K版本干嘛，木叔這一臉褶子有必要看這么清楚么，《維多利亞的秘密》呢，這可是剛需啊！！！）。
因此，雖然目前的內(nèi)容積累尚處貧瘠，但幾乎所有成功的視頻服務(wù)商們，都開始在4K內(nèi)容上聚焦。
談完內(nèi)容，接下來說說技術(shù)。由于4K視頻在分辨率上已經(jīng)現(xiàn)在1080P視頻的4倍，因此在體積上自然也會是1080P視頻的幾倍，這樣的容量已經(jīng)很難處在藍(lán)光光盤能夠覆蓋的范圍，因此，4K視頻的儲存和傳輸都會是大問題。好在OTT服務(wù)商們幾乎都是以技術(shù)精英的身份出現(xiàn)的，畢竟CDN和存儲是白花花的銀子，無論如何都要節(jié)省下來的。想要達(dá)到節(jié)約的目的，無非就是兩個辦法：開源和節(jié)流。在開源已經(jīng)沒有可能性的前提下，給4K視頻減個肥，似乎已經(jīng)是最好的辦法了，因此H.265閃亮登場！
作為新一代的視頻編碼標(biāo)準(zhǔn)，H.265繼承了前輩H.264的光榮傳統(tǒng)并且更進(jìn)一步，理論上能夠繼續(xù)將H.264視頻壓縮到原先的一半大小并且可以支持4K乃至8K視頻，這樣就為互聯(lián)網(wǎng)傳輸掃清了障礙。另一方面，芯片商們?nèi)绺咄ǖ榷家呀?jīng)爭先恐后的推出了支持硬解H.265的產(chǎn)品，寄希望能夠搭上4K視頻的順風(fēng)車，在TV的SOC（芯片級系統(tǒng)）領(lǐng)域好分得一杯羹。
壓縮技術(shù)逐漸成熟，那么問題隨之而來：往哪兒去找內(nèi)容呢？就按照每年這些屈指可數(shù)的原生4K影片顯然是不夠的，于是這就牽出了另外一項(xiàng)技術(shù)：2K轉(zhuǎn)4K。這項(xiàng)無可奈何的技術(shù)的出現(xiàn)，倒還真不是為了忽悠用戶，試想一下就按照現(xiàn)在原生4K影片的生產(chǎn)速度，導(dǎo)致的結(jié)果必然是落后的社會生產(chǎn)根本沒辦法滿足人民群眾日益增長的需求，所以說與其讓用戶在4K屏幕上觀看那被拉伸后的2K內(nèi)容充斥的顆粒感，還不如通過良好的插值算法讓畫面盡可能做柔和一些：國內(nèi)的各大電視廠家的4K電視也基本上都支持了這個功能，只是按照算法的好壞體驗(yàn)也有所不同。
需要特別指出的是Sony使用了Xreality4KPro的芯片以及算法方案，這個算法的特點(diǎn)在于對于填充點(diǎn)的的計(jì)算是會參考數(shù)據(jù)庫中既有的數(shù)據(jù)來完成填充，而并非單獨(dú)根據(jù)周圍點(diǎn)陣的顏色進(jìn)行判斷（索尼真是老實(shí)啊，這要是國內(nèi)的廠商不得立馬把云和大數(shù)據(jù)這倆新概念拉上開始忽悠啊），從算法上已經(jīng)領(lǐng)先了一步。
對于2K轉(zhuǎn)4K，其實(shí)打個這樣的比方大家就明白了：雖然說后天整容給人感覺不會有天生麗質(zhì)那么完美，但總比看著滿臉麻子強(qiáng)吧？
內(nèi)容和技術(shù)都到位了，建立合適的商業(yè)模式，則是將4K技術(shù)落地最關(guān)鍵的一步。由于中國大陸其實(shí)已經(jīng)成為智能電視最發(fā)達(dá)的地區(qū)，我們先從家門口開始研究一下現(xiàn)在智能電視上視頻服務(wù)的商業(yè)模式吧：電視機(jī)生產(chǎn)商們首先要從國內(nèi)的七家牌照商中選擇自己認(rèn)為合適的一家，解決合法性的問題，然后再根據(jù)自己的自身需要進(jìn)行內(nèi)容的選擇。而從歐美來看，智能電視處在“App就是內(nèi)容”的思路下，用戶可以隨意下載各大視頻內(nèi)容商如Netflix等提供的應(yīng)用，從內(nèi)容角度相對而言有較大的靈活性。
但從4K內(nèi)容開始成為視頻流媒體服務(wù)的一部分開始，商業(yè)模式發(fā)生了較大的變化，自有內(nèi)容具有了更大的話語權(quán)：索尼在美國已經(jīng)發(fā)布了自己的4K終端FMP-X1，以機(jī)頂盒的形式存在，其價格高達(dá)699美元，但是699美元只是該機(jī)頂盒的硬件費(fèi)用而已（別以為其中有490美元是一年的影片費(fèi)用哦，這490怎么來的，你懂的），租用或下載一部4K影片，用戶還需要花上7.99美元或29.99美元的價格（如果相比較美國平均不到8美元的電影票價而言，這個價格就很難說是便宜了）。
相對于國外對于版權(quán)內(nèi)容的重視，國內(nèi)的商家當(dāng)然不可能采用這種昂貴的設(shè)備定價加昂貴的內(nèi)容價格的商業(yè)模式，但對于4K內(nèi)容所帶來的高昂的視頻服務(wù)成本（版權(quán)+存儲+CDN），還是需要找一個合理的方式來消化，那么我們考慮，可能會有兩種商業(yè)模式在目前來看是可行的：
其一，視頻服務(wù)與視頻設(shè)備的捆綁銷售
各位網(wǎng)友猜的沒錯，這就是國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司的套路：首先把電視爆出一個X999的驚爆價來，然后再告訴你很抱歉你還得同時花490或者980買上我一年或者兩年的視頻服務(wù)。平心而論，在保證了低價格依然能夠帶來符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量以及對于消費(fèi)者而言“值得”的視頻服務(wù)價格的前提下，這樣的捆綁銷售倒也能夠被消費(fèi)者接受，在這里我們不評論所發(fā)布的智能電視的銷量，單談從已經(jīng)翻了好幾個跟頭的股價上就能夠看到資本市場對于這一商業(yè)模式的認(rèn)可。
其二，與運(yùn)營商的捆綁銷售
在過去的2013年，OTT這個詞兒火爆了整整一年的情況下，運(yùn)營商們成功的當(dāng)了一次最佳配角。但從4K內(nèi)容開始出現(xiàn)的時候，運(yùn)營商的機(jī)會出現(xiàn)了：帶寬？沒事兒，我的帶寬我做主啊！CDN？沒事兒，我這隨便放服務(wù)器啊！運(yùn)營商之前苦心打造的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，算是第二次煥發(fā)了生命力，大量的閑置帶寬簡直就是為4K這個流量老虎準(zhǔn)備的一樣，這樣運(yùn)營商和4K視頻提供商們一拍即合：運(yùn)營商出內(nèi)網(wǎng)帶寬資源，視頻提供商與電視廠家將內(nèi)容整合后，在廣電渠道以捆綁銷售的方式，將電視機(jī)、廣電寬帶服務(wù)和視頻包月服務(wù)打包賣給消費(fèi)者。
前不久，百視通已經(jīng)宣布了4K盒子正式上市。作為同樣運(yùn)營上海IPTV的百視通，如果可以配合由上海電信，采用寬帶捆綁的方式共同推動電信寬帶以及4K盒子產(chǎn)品，那將會是這種商業(yè)模式的一個絕佳案例。
4K有沒有未來？當(dāng)然有，這是大勢所趨。4K在中國的未來會怎么樣？這取決于產(chǎn)業(yè)鏈上每個環(huán)節(jié)的態(tài)度。大家應(yīng)該攜手起來更加耐心更加長遠(yuǎn)的來考慮4K的內(nèi)容，切不可殺雞取卵，讓4K走上3D的老路。希望產(chǎn)業(yè)鏈上每一個環(huán)節(jié)都能夠沉下心來，從用戶體驗(yàn)角度考慮，共同推動4K產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
作者介紹：西風(fēng)漂流，電視行業(yè)從業(yè)者，某電視廠商高級產(chǎn)品經(jīng)理，智能電視行業(yè)觀察團(tuán)隊(duì)成員。
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