中國電子商會消費電子產品調查辦公室根據調研數據預測：今年國內LED電視銷量將實現4倍以上的增長，達到400萬臺。在低碳消費日益成為潮流的今天，LED電視憑借技術優勢越來越成為平板電視市場強有力的替代者。
目前，TCL、長虹、海信、康佳、創維、三星、東芝、夏普、LG、索尼等中外主流彩電企業紛紛躋身LED電視領域。作為一項新興技術，LED電視僅僅用一年的市場沉淀期，就呈現出了超強的市場爆發力。今年伊始，中外彩電企業又陸續布局新一季的LED電視市場，無論是在新品發布推廣還是在終端市場鋪貨上，LED電視都無疑是企業現階段最主要的競爭砝碼。可以說，2010年國內平板電視市場主要是LED電視的競爭舞臺，而在這個舞臺上，中日韓三國企業演繹著角逐的大戲。
本土品牌強勢出擊
伴隨近年來本土彩電企業綜合實力的增強，此前彩電市場日韓品牌獨領風騷的傳統格局正在被打破，LED電視市場的爆發或許只是一個起點，以海信、長虹為代表的本土品牌正在以一種全新的姿態全面崛起，與日韓品牌形成了三強爭霸的新格局。
2008年底，海信搶在外資品牌前在國內首發LED電視產品，隨后TCL、創維、長虹、海信、康佳等陸續跟進。與此同時，本土品牌更是繼承了善于功能創新的特點，大打互動內容牌，短期內就在市場上實現了規模化銷售，形成平板電視功能與性能上的雙升級，成為與日韓品牌博弈的重要籌碼。
另外，LED電視市場推廣的價格瓶頸也逐步被本土品牌打破。目前市場上同尺寸的LED電視與傳統液晶電視的價格差，本土品牌已控制在30%以內，而外資品牌則幾乎翻倍。隨著產業鏈的完善、生產規模的擴大，特別是本土企業相繼殺入LED電視市場，LED電視的價格將呈下降趨勢。同時本土企業為避免重蹈平板電視初期“缺芯少屏”的覆轍，已經開始在上游進行布局，陸續建立LED背光模組基地。據記者了解，目前，海信、創維、康佳等本土企業均在興建LED背光模組生產線等。
本土品牌的強勢出擊使LED電視價格得以快速下降。蘇寧黑電部相關負責人對記者表示，2010年LED電視的價格有望比去年下降20%—30%，而下一次大幅價格調整可能出現在今年五一或者十一促銷期間。
日韓企業全力博弈
當前，韓國彩電企業已憑借液晶戰略在全球消費電子市場實現了領先優勢，并將這一優勢不斷放大、延伸，積極布局LED電視市場。而日本彩電企業在蓄勢多年后，突然發力3DLED電視，并通過從技術標準、專業設備、光盤，到碟機、平板電視等播放設備一體化的3DLED產業鏈來確立其未來的競爭優勢。
首家實現LED電視規?；a的三星電視，今年更是將LED電視的銷售目標提升至所有液晶電視的30%。而東芝、索尼、夏普等日系彩電企業也于近期陸續高調推出全系列LED電視產品，并將其作為2010年市場推廣的重點。
日韓企業分羹國內LED電視市場的雄心可見一斑。
三強爭霸態勢形成
面對來勢兇猛的日韓企業，本土企業毫不示弱，憑借得天獨厚的內容、價格、渠道等優勢，在LED電視市場上贏得了先機。中國電子商會消費電子產品調查辦公室調研數據顯示，截至2009年底，僅長虹、創維、海信、康佳、TCL五大本土企業的市場份額就已占據整個平板電視市場的半壁江山。中國電子商會副秘書長陸刃波在接受記者采訪時表示，本土品牌經過幾年來平板電視市場浪潮的洗禮，已經從初期的懵懂發展到如今的厚積薄發，LED電視將成為中日韓企業分庭抗禮的重要分水嶺。
另據記者了解，在LED電視浪潮全面到來之際，本土企業主打互動內容牌，韓資企業力推液晶升級牌，而日資企業堅持視覺畫面牌，各具特色和競爭優勢，也滿足了當前產業環境下的市場需求和個性化消費能力。這三大流派爭強格局將在今后很長一段時間內存在。
可以預見，未來國內LED電視產業的競爭絕不只是某一個品牌或技術的獨角戲，而將是由眾多新產品、新技術搭建的更為立體并可以無限擴容的大舞臺，這也將在一定程度上為中日韓彩電企業間的博弈提供機會。
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