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　　在2014年世界移動通信大會上，可穿戴設備無疑是最受關注的亮點之一。除了中國華為等推出的智能手環(huán)以外，韓國三星公司也高調發(fā)布了兩款智能手表——Gear 2和Gear 2 Neo。從展示的多種可穿戴設備中，人們不難看出制造商對這一市場的濃厚興趣，而可穿戴設備展現的市場前景確實也非常誘人。

　　據美國科技新聞專業(yè)網站“商業(yè)內幕”預測，2014年全球可穿戴智能終端的出貨量將超過1億部，至2018年可能超過3億部。瑞信集團的預測報告認為，未來兩到三年，全球可穿戴設備的市場規(guī)模有望達到300億至500億美元。

　　不過，巨大的市場潛力和制造商的熱情，似乎難掩可穿戴設備在現實中的尷尬處境：諸如谷歌眼鏡等形形色色的產品，并未像智能手機那樣顛覆業(yè)界格局和人們的生活習慣，用戶對可穿戴設備的依賴性并不強。一項調查顯示，在美國擁有可穿戴設備的用戶中，1/3的人會在半年后放棄使用。有分析稱，三星在首款智能手表Gear推出半年后就發(fā)布下一代產品，恰恰說明早期產品未獲消費者的青睞。

　　從硬件看，可穿戴設備目前的處境源于自身的一些問題。目前，市面的可穿戴設備大都是智能手機的配套產品，提供諸如接打電話、運動和健康管理等服務，大部分功能與智能手機重疊。即使能移入手機應用，也會因自身面積有限導致使用體驗不佳。若增大屏幕、提高硬件速度，又會帶來耗電量的增加，而可穿戴設備的電池使用時間原本就是其硬傷。

　　從軟件上說，可穿戴設備若想獲得根本成功，還得培養(yǎng)用戶的使用習慣，改變用戶的心理定位。然而迄今為止，相當一部分用戶仍是抱著“嘗鮮”心態(tài)體驗潮流。筆者一位使用Galaxy Gear的韓國朋友表示，他用得最多的是接打電話的功能，其他操作仍直接用手機完成。雖然智能手表變得越來越輕薄時尚，卻仍舊難以撼動傳統(tǒng)手表作為“品位”“身份”象征的思維模式。除了潮流的混搭客，恐怕不會有人身穿筆挺的西裝、戴著智能手表或手環(huán)，去出席正式場合的各種活動吧。