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在1月初雷軍發(fā)給小米內(nèi)部的新年慶賀郵件里，藏著一條有趣的信息。
郵件里，雷軍列舉了小米在2013年創(chuàng)造的一連串傲人數(shù)據(jù)，但其中有一個(gè)數(shù)據(jù)絕對會(huì)讓你大跌眼鏡——“米兔玩偶售出了50多萬只，這其中都凝結(jié)著米粉沉甸甸的愛。”他在郵件中這樣寫道。
對于消費(fèi)者而言，小米絕對是個(gè)讓人又愛又恨的品牌，暫且擱置“饑餓營銷”所引發(fā)的種種爭議，必須承認(rèn)的一點(diǎn)是，至少在本土硬件廠商里，沒有任何一家能夠像小米一樣聚攏這么多的鐵桿粉絲。
在1月中旬舉辦的極客公園年度公開課上，操盤小米營銷系統(tǒng)的副總裁黎萬強(qiáng)分享了小米是如何做出打動(dòng)年輕人的產(chǎn)品的。
在他看來，想要打動(dòng)今天的年輕人，首先一點(diǎn)要知道他們到底喜歡的是什么，“‘亞文化’是當(dāng)下年輕人的第一現(xiàn)場。”特別需要注意的一點(diǎn)是，這些‘亞文化’往往只能在特定的群體產(chǎn)生共鳴，而其他群體對其完全無感，甚至?xí)械脚懦狻?/p>
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