平板顯示產業是電子信息產業的高端環節，技術含量高、產業帶動力強。偏光片作為平板顯示產業鏈中的重要一環，其成本約占面板原材料制造成本7%左右。由于偏光片的制造技術一直被日本、韓國、臺灣等國家和地區所壟斷，國內目前生產偏光片的企業尚少，而且主要產品為TN/STN型產品，相應的TFT-LCD用偏光片的市場缺口大，大部分產品主要依賴進口，極大影響了我國液晶產品的競爭能力，因而深紡集團盛波光電TFT-LCD用偏光片項目的奠基建設，不僅將促進深紡集團實現更大的發展，還將大大提高國內TFT-LCD產業的配套能力，對完善深圳市乃至全國平板顯示產業鏈具有重要意義。就此，本刊專訪了深紡集團副總經理朱梅柱和盛波光電總經理劉洪雷。
記者：據了解，就在11月高交會期間由深紡集團投建的TFT-LCD用偏光片項目完成了奠基儀式，首先請劉總為我們的讀者介紹一下這個項目的情況？該項目的投建對我國平板顯示產業將產生什么樣的影響？
朱總：2009年11月18日，深紡集團盛波光電TFT-LCD用偏光片項目在深圳市坪山新區舉行奠基儀式。深圳市十分重視這個項目的建設，深圳市的主要領導親自到場參加了一時并講話，表示全力支持深紡集團的產業轉型。深紡集團上馬盛波盛波光電TFT-LCD用偏光片項目的主要原因就是順應我國平板顯示產業的蓬勃發展的大趨勢。平板顯示產業正在逐步向中國大陸轉移，這是不可逆轉的趨勢。大陸近期密集上馬了多條高世代面板生產線項目，對關鍵材料偏光片也將產生大的需求。目前國內只有一條中小尺寸偏光片生產線，配合大尺寸TFT-LCD需要的偏光片產線還是空白，是產業的缺失，這個缺失將直接影響到我國平板顯示產業的競爭力。產業鏈的垂直整合在臺灣韓國都做得比較好，因此他們的產品競爭了就強，企業的可持續發展潛力就大。
從深紡集團自身發展的需要出發，也要上馬大尺寸偏光片項目。我們從1995年上馬偏光片項目，至今已發展了14年，現有三條生產線，積累了豐富的經驗，培養了大批的人才和強大的技術團隊，再加上深圳市政府在政策、資金、用地、稅收等多方面的大量支持，通過我們嚴謹的市場分析，等等，天時地利人和兼得使得上馬大尺寸偏光片產線水到渠成。
由于我們還沒有大尺寸偏光片的生產經驗，技術團隊的升級都在進行中，研發部升級為研發中心，充實技術力量，建立中試線，聘請國外的技術顧問克操作團隊，通過三號線的建設，堅定了我們辦好這個項目的信心。盛波光電TFT-LCD用偏光片項目的奠基建設，不僅將促進深紡集團實現更大的發展，還將大大提高國內TFT-LCD產業的配套能力，對完善深圳市乃至全國平板顯示產業鏈具有重要意義。
記者：從深紡集團2009年6月發布的公告得知，貴公司已成功收購樂凱所持有的深紡樂凱52.05%的股權，促成此次收購的原因是什么？此次收購又將對公司產生什么樣的影響？
朱總：偏光片是深紡集團的重點發展片項目之一，它的全方面發展需要一個好的平臺。從盛波光電的發展歷程看，基本分三個階段，第一階段為1995-1999年，初創盛波，當時偏光片技術被日本獨家壟斷，不要說技術，既使廠房都見不到，我們引進了美國ADS公司的中試設備，以技術入股的方式合作，兩年后無果退出。1999年盛波自主生產出國內第一張TN偏光片，即時將國外進口的偏光片價格由20多美金降到了十幾個美金，直到目前的不足9美金，盛波的市占率也達到了國內市場的40%以上。第二階段為1999-2004年，與樂凱強強聯手，進入穩定發展階段，樂凱的膜技術在國內是比較強的，也有意發展偏光片產品，雙方一拍即合，公司更名為深紡樂凱。第三階段為2004-2008年，是公司的快速發展期。期間在吸收一號線的基礎上，全部國產化上了二期生產線，到了08年進行了二期改擴建，還建了三號線。2009年又上了大尺寸TFT-LCD用偏光片項目。
鑒于樂凱有其它的發展，深紡集團又要立足于珠三角深耕偏光片產業，雙方發展方向與思路也產生偏差，2008年樂凱選擇了退出，深紡樂凱又恢復回盛波光電，至此，深紡集團為全力發展大尺寸TFT-LCD用偏光片產業建立了完全自己的發展平臺。
記者：我們注意到，“深圳市深紡樂凱光電子材料有限公司”已正式變更為“深圳市盛波光電科技有限公司”，請問貴公司將如何平衡深紡樂凱之前已建立起的品牌效應？
劉總：深紡樂凱復回盛波光電，有利于深紡集團的產業調整和轉型，有利于盛波光電執行力的提高。盛波這個品牌從1995年建了至今，偏光片和盛波已緊緊地結合在了一起，無論深紡樂凱還是盛波光電都是基于發展的考量，盛波的品牌效應一直在延續，此次更名，適逢三期的大尺寸TFT-LCD用偏光片項目的轟動效應，順勢而為，是盛波品牌回歸而已。
記者：對中國平板顯示產業來說，2009年是具有重要意義的一年。對深紡樂凱來說，2009年同樣也是不同尋常的一年。請問劉總，您在這一年里最大的體會是什么？貴公司的整體營運狀況如何？
劉總：盛波目前在國內中小尺寸市場的市占率是第一位的，從2004年已開始向中高端產品邁進。盡管08年底的金融危機爆發并持續到現在，公司也經歷了市場的洗禮，09年一季度開始，企業出現了首次虧損，我們及時調整了經營策略，一是在09年之前，我們的訂單都是飽滿的，這危機期間我們就利用產能過剩的時機，加大了新工藝的研發力度，成功地實現了一號線和二號線之間顏色的穩定和統一，這樣，今后的顏色就可以互換了，顏色的穩定性由過去的一個批次十幾種穩定到現在的一兩種，這是工藝上的突破。二是利用這期間加大了新產品的量產的力度，因為之前生產線產能飽滿，顧不上新產品新客戶的安排，借此幫助客戶開發了新產品并迅速投入了市場。三是由于過去產能有限，客戶限制在了一定的范圍，市場開發受限，借此機會就加大了新客戶的開發力度。通過這三方面的措施，二季度開始，產銷量都回復到了2008年同期的水平，再加上三號線下半年的試產和新品的投產，今年公司整個狀況比08年還略有增長。通過這么多年的努力，在經營上有了比較扎實的基礎，無論是行業周期還是金融危機，都沒有動搖盛波光電在TN/STN-LCD行業的主導地位。2009年平板顯示行業發生了巨大的變化，盛波順應產業的發展上馬了這條TFT-LCD用偏光片產線，無論是市場基礎，技術團隊，還是經營管理經營的積累，盛波已經到了可以滿足TFT-LCD行業的基本要求，當然還要通過引進人才，升級開發力量，建立研發中心等措施，來彌補不足。總之，通過2009年的穩健經營，為企業的戰略轉型和今后的發展奠定了基礎。
記者：作為中國平板顯示產業中的一員，您一向都非常關注中國FPD產業的發展，您如何看待即將過去的2009年中國平板顯示產業？我國偏光片行業的整體情況又是怎樣的？
劉總：2009年中國大陸的平板顯示產業蓬勃發展，最大的體會可以詩句“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”來描述，2009年對中國平板顯示產業來講可以說具有里程碑意義。從本世紀初開始，我們的政府和行業有志之士就沒停止過追求高世代面板線的步伐，但是起色不大，直到2009年。面板和材料從年初的過剩到年底的供不應求，讓產業界始料未及，猝不及防。未來全球平板顯示產業的基地是向大陸轉移的，將來的市場也不僅僅局限在大陸，而是全球性的，政府和企業就應該堅定不移地做下去。
除了盛波光電外，坊間有消息稱也有國內兄弟廠商有意上馬寬幅的TFT-LCD用偏光片產線，我們認為這是個好事。全球的市場很大，大陸的市場也很大，不是哪一家可以支撐一個產業的，大家共同努力把中國的偏光片產業做大，特別是高端市場占有一席之地。盛波光電樂見行業的共存共榮。
記者：大家都知道，創新是近年來我國高科技產業的主旋律，作為一家特別注重產品品質的企業，貴公司2009年在創新上都做了哪些努力？取得了什么樣的技術成果？
劉總：由于偏光片行業的特殊性，技術的壟斷十分非常高，直到現在如日本的主要偏光片生產商不光產品技術，連設備都是壟斷。這么多年來，盛波依靠自己的力量，進行技術和產品創新，在TN/STN方面掌握了絕大部分的技術。09年主要依托三號線來提升技術和產品水平。在自主創新的同時，也在引進國外的技術，為了縮短技術的差距，在引進設備的同時也同時引進部分技術，有些是彌補我們的不足，有些是提升我們的水平，現在我們在某些方面已經超過了國外產品。在三號線上，技術和產品開發主要集中在高端的TN/STN產品，今年特別突破的就是在高偏振度、高透過率、耐久性三方面，下半年這些性能指標的產品已經量產。不僅如此，為了三號線三期的發展，還進行了技術的探索儲備。在三號線上試產試做的具有TFT光學功能的偏光片，測試完全達到了TFT級要求的光學特性，有的光學指標還超過了國外同類的水平，為三期的產品和技術打下了堅實基礎。我們規劃，2010年先利用三號線的裝備，做好技術、產品、市場的先行開發，包括市場鋪墊、技術儲備、鍛煉三期的操作團隊。在三期的建設中，還要引進國外一流技術專家和有實操經驗的研發團隊，提升自己的研發水平；在政府的支持下，成立市級研發中心，目標三年內發展成為國家級研發中心，不僅培養人才，還有試驗手段的改善；除三期的技術研制外，還要全面開發偏光片技術和裝備，力爭實現部分國產化；開發功能材料，提高自制力。
記者：面對風風火火的中國平板顯示產業，您認為在即將到來的2010年將有哪些變化？偏光片行業又將有哪些新的發展趨勢？國產偏光片的發展如何？
劉總：目前的局面來之不易，2010年中國平板顯示產業當前就是永往直前。
我認為偏光片產業要進行產業鏈的垂直策略整合，而不是直接收購之類的整合。從過來的經歷看，除最高水平的日系廠商（主要三家偏光片廠商日東、住化、三利）還能獨撐天下，其它的日系和沒有進行垂直整合的韓系及臺系廠商都難以為繼。既然2009年以盛波光電為主的國內偏光片企業已經開始行動，國內以京東方、TCL為主的的幾大面板廠也開始建設，那么，2010年應該要考慮產業整合，否則，將來我們面對最高水平的日本，面對日益完善整合的韓系臺系廠商，我們的產業競爭優勢無從談起，這也是建盛波TFT-LCD偏光片廠對這個產業的意義，產業鏈的建設還將提高產品開發的時效和降低成本。現在國內偏光片產業鏈都有廠家涉足，國家應予扶持。
偏光片屬于光學級材料，外觀的要求非常高，材料的穩定性要求很高，無論原材料、制程、運輸、包裝等，大量的光學級材料都是產自日本。國產偏光片的發展很不理想，我們要發展高端偏光片，重要的是以下四方面，一是技術，二是裝備，三是材料，四是團隊。由于主要材料掌握在日本手中，雖然我國的一些企業都有涉足，但短時間內要想達到TFT極的還是困難的。盛波與日本富士的和作還是比較順利的，富士方面表示今后的材料供給有保證。
記者：請談談盛波光電的發展遠景。
朱總：要加快項目的建設，我們預計近年中國平板顯示產業的發展有很大的跨越，這與盛波的發展緊密相連，是個良好的機遇，要充分利用，盡快按進度建成投產。盡管我國有多條高世代面板線上馬，但多有外資背景，只有深圳華星光電號稱國內自主創新的第一條線，期望政府在這條線的垂直整合方面作出引導，實施相應的政策傾斜。我們對中國平板顯示行業充滿信心，盛波光電TFT-LCD用偏光片項目的建設，不僅將促進深紡集團實現更大的發展，還將大大提高國內TFT-LCD產業的配套能力，對完善深圳市乃至全國平板顯示產業鏈具有重要意義。
謝謝！
后記
偏光片是TFT-LCD面板零組件材料中技術含量較高的一種，其性能對LCD關鍵指標有著重要影響。偏光片制造過程中運用精密機械、光學、高分子和化工等多門類技術，制造難度較大，項目建設需要較大的前期投入，這也就使得國內外偏光片生產廠家不多，國內TFT-LCD用偏光片全部依賴境外進口。不僅如此，其它材料如液晶、ITO玻璃、背光模組、彩色濾光片等TFT-LCD產業上游關鍵零組件的配套能力亟需加強。
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